Mark Ernst

- Einführung IFRS 17/9 & Finanz-Transformation - Optimierung und Weiterentwicklung gruppenweiter Finanzprozesse und S/4HANA-Finanzapplikationen - Eigenentwickelte Schnittstelle zur Sicherstellung der IFRS 17 - Finanzdatenflüsse - Aufbau und Architektur für SST/SII sowie Harmonisierung der Prozesse im Rahmen der Finanztransformation - Gruppenweite Intercompany Prozesse für IFRS Abschluss und Customizing ICMR Tool - Abschlussbeschleunigung

-Verantwortlich für die finanzielle Planung auf Gruppenstufe -Prozessuale und technische Weiterentwicklung der Planung und des Reportings auf Gruppenstufe -C-Level-Präsentationen an verschiedene Stakeholders -Aufbau und Entwicklung Team -Epic Owner für die Einführung einer vollintegrierten cloudbasierten Planungssuite

-Verantwortlich für das finanzielle Reporting von Plan-, Projektions- und Quartalszahlen zur Swiss Re-Gruppe - Erstellung von Varianzanalysen mit Kommentierung zu Händen der Geschäftsleitung und Verwaltungsrat - Verantwortlich für die Berechnung der Rückversicherungszession und IGR Reconciliation mit diversen Stakeholdern auf Gruppenstufe - Stellvertretung Head Planning & Controlling und fachliche Führung Werkstudenten

Finanzielle Planung-, Forecast,- und Analyseprozesse im Bereich Multikanal und Vertrieb Schweiz Sicherstellung der Konsistenz zur Gesamtplanung des Unternehmens Leitung von mehreren Projekten im Rahmen der Implementierung eines MIS und neuer Aussendienstvertrag Unterstützung des Vertriebes bei strategischen Initiativen Fachliche Führung Junior Controller

Diplomarbeit: Beurteilung von Individual- und Standardsoftware hinsichtlich ihrer Eignung für die MarmoranMaxit AG vor dem Hintergrund der geplanten Einführung eines einheitlichen ERP-Systems