Mark Ledwinka

Sicherstellung der korrekten Anlage von Artikeln in SAP Retail, Übernahme der zentralen Pflege von Artikelstammdaten für den Einkauf, Stammdaten Support, Lieferanten Anlage und Onboarding in SAP, Data-Quality-Monitoring, Automatischer Austausch von Artikelstammdaten, Strukturierte Datenbeschaffung über GDSN-Datenpool der artify, FMCG, LMIV, GPC, MDM, Coaching und Mitarbeiterschulung, Erstellung von Schulungsunterlagen

Strukturierte Datenbeschaffung über GDSN-Datenpool 1Worldsync, Sicherstellung der korrekten Anlage von Artikeln im WWS, Abstimmung des elektr. Datenaustausches mit den Lieferanten, Data-Quality-Monitoring, die Entwicklung von Kontrollinstrumenten, Übernahme der zentralen Pflege der Stammdaten für den gesamten Einkauf (Shared Service Center) , Entwicklung von Prozessen zur Automatisierung der Warenwirtschaft, Konzeption der regelmäßigen Stammdatenpflege, MDM, LMIV, Coaching

Strukturierte Datenbeschaffung über GDSN-Datenpool 1Worldsync, Sicherstellung der korrekten Anlage von Artikeln im WWS, Abstimmung des elektronischen Datenaustausches mit den Lieferanten, Data-Quality-Monitoring, die Entwicklung von Kontrollinstrumenten und die Automatisierung der Korrekturen von Stammdaten, Entlastung des Einkaufs von technischen Aufgabenstellungen, Entwicklung von Prozessen zur Automatisierung der Warenwirtschaft, Konzeption der regelmäßigen Stammdatenpflege, MDM, LMIV

Schnittstelle zwischen Einkauf, IT, Vertrieb und dem Projekt DWWS. Unterstützung der Einkaufsbereiche bei den Veränderungen in der Stammdatenpflege, Erstellung von Arbeitsanweisungen, Coaching der Einkaufsbereiche, Unterstützung bei der Umstellung der Bestell- und Lieferverfahren unserer Lieferanten (Orders, Desadv). Ansprechpartner für alle Probleme, die sich aus den Einführung der dezentalen Warenwirtschaft für die Einkaufsbereiche ergeben.

Entwicklung und Erstellung der Geschäftsprozesse die bei der Einführung des dezentralen Warenwirtschaftssystem für einen reibungslosen Ablauf in allen betroffenen Bereichen notwendig sind.

Verbesserung der Stammdatenqualität an zukünftige Anforderungen, um die Einführung eines DWWS sicherzustellen. Das Projekt wurde erfolrich im März 2013 beendet.

Marktleiter in einem Vebrauchermarkt mit Food und Non-Food Sortiment.

Verantwortlicher Mitarbeiter bei der Einführung der Warenwirtschaft. Ich war für die Einführung der DWWS bei den selbstständigen Kaufleute zuständig. Von Abstimmung bei der Planung bis zur Umsetzung. Schulung der Mitarbeiter an den neuen Systemen(PC, Kasse und MDE). Ansprechpartner bei allen Fragen und Problemen vor während und nach den Umstellungen.

Volle Verantwortung für die Erreichung der betriebswirtschaftlichen Kennzahlen, sowie voll umfängliche Personalverantwortung für die unterstellen Mitarbeiter.

Bereichsleiter des Food-Trocken Bereiches Wein-Spirituosen, Getränkecenter, Konserven, Nährmittel, Süßwaren, Drogerie, Tiernahrung Volle Verantwortung für die Erreichung der betriebswirtschaftlichen Kennzahlen, sowie voll umfängliche Personalverantwortung für die unterstellen Mitarbeiter.

Volle Verantwortung für die Erreichung der betriebswirtschaftlichen Kennzahlen, sowie voll umfängliche Personalverantwortung für die unterstellen Mitarbeiter.

Koordination der Globus Betriebe GmbH & Co. KG deutschlandweite Trainee-Ausbildung incl. dualem BWL Studium an der Akademie der Saarwirtschaft mit Abschluss.

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