Moderator

Markus E. Schegg

Employee, CEO, itsbusiness AG

Bern, Switzerland

Skills

Entwicklung von digitalen Geschäftsmodellen
langjähriger KMU Verwaltungsrat.
Strategisches Key Account Management
Strategientwicklung
Langjährige Führungserfahrung auf Stufe Unit Head
in der Leitung von Verkaufsorganisationen; (Indirect & direct Sales Channels)
B2B
Mergers & Akquisition (M&A)
in der Projektleitung von strategischen Grossprojekten
Projekt Portfolio Management
Change Management
Organisationsentwicklung
Geschäftssteuerung (KPI Management)
Qualitätssicherung; Prozessmanagement; (eTOM
ITIL
ISO)
Operation
Customer Care
General Management
Interim Management
Beschaffung
Innovation
Geschäftsleitung

Timeline

Professional experience for Markus E. Schegg

  • Current , since Jan 2021

    Geschäftsführer

    Verein SmartAR

  • Current , since Jan 2019

    CEO

    itsbusiness AG

    CEO und Geschäftsführer der itsbusiness AG Gruppe

  • Current , since Nov 2017

    Vorsitzender der Geschäftsleitung

    meinTest GmbH

    Innovator im Software - und Geschäftsprozesstesting

  • Current , since Dec 2015

    CEO

    Smart Digitalization Group AG

  • Current , since Aug 2011

    VR

    MAC Management - und Organisationsentwicklungs AG

  • Current , since Jul 1991

    VR

    EXPAG AG

  • 5 years and 5 months, Aug 2013 - Dec 2018

    CSO / Head of International Business / Mitglied der Geschäftsleitung

    itsbusiness AG

  • 1 year and 6 months, Feb 2012 - Jul 2013

    Director Business Sales Channel Business Customers

    Business Sunrise

  • 1 year and 4 months, Oct 2010 - Jan 2012

    Director Business Steering Business Customers

    Sunrise

  • 2 years and 4 months, Jul 2008 - Oct 2010

    Director Customer Solution Center Business Customers

    Sunrise

Educational background for Markus E. Schegg

  • 2003 - 2006

    Betriebswirtschaft / Technology Management

    University of Fribourg (MBA)

Languages

  • English

    Fluent

  • German

    First language

Wants

Komplexe Aufgabenstellungen im Auf- & Ausbau von neuen Geschäftsfeldern (Strategieentwicklung und Operationalisierung)
im Bereich Change Management
Sales Excellence
Kundenmanagement
Customer Care.
Innovation Management

Interests

Entwicklung von Management- und Organisationsmodellen (Verknüpfung und Wechselspiel von Prozessen und dem Verhalten von Organisationen)
von zukünftigen Go-to-Market Modelle und neuartige Vertriebskonzepte
Aufbau und Entwicklung von High Performance Organisationen
Simulation von Geschäftsprozessen
Performance Messung und Steuerung
Management von Marken
Architektur
Geschichte
Sport
Fliegen.

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