Markus Berben-Gasteiger

Erarbeitung von Prämissen / Analysen für die Strategische Planung Durchführung der kurzfristigen, operativen und strategischen Planung Koordination und Durchführung des Reportings zu Planungsprozessen und -ergebnissen sowie Marktdatenanalysen. Liefer- und Programmoptimierung im Rahmen von Programmplanung, Auftragsabwicklung und Outboundlogistik Leanmanagement Qualitätsmanagement Bereichssteuerung (Budget, Personalbedarfe)

Projektleiter für ein ganzheitlicher Veränderungsprojekt von einer Businessunit. Drei Zielrichtungen (Effizienz, Methoden u. Standardisierung, Kulturwande). Steuerung der 5 Teilprojekte und deren Arbeitspakete. Entwicklung und Implementierung eines neuen Prozessmodells für die Businessunit. Entwickeln und Umesetzung eines weltweiten Kommunikationskonzeptes

Einkaufs- und Logistikleiter für die Van-Prototypen, Aufbau des Prototypeneinkaufes, Erstellung von einer Prototypenstrategie incl. Prototypenprozess, Ganzheitliche Prozessbetrachtung (Fertigungsberatung, Kostenplanung, Kalkulation, Einkauf, Logistik), Entwicklungskostencontrolling

Einkaufsprojektleitung für ein neues Fahrzeug, Einkaufsvolumen von 350 Mio€, Einkaufsstrategie erstellen und verantworten, Weltweite Vergabestrategien einfordern, Steuerung des Gesamten Einkaufes aus Projektsicht, Mitverantwortung für die Realisierung des Fahrzeuges bis zur Markteinführung

Projektunterstützung, Entwicklung einer neuen Einkaufsstrategie für ein neues Fahrzeugprojekt, Kostenzielvorgaben erstellen, Enwickeln von neuen Vergabeprozessen, Steuerung der Einkaufsmannschaft, Betreuung des Kooperationspartners

Einkaufscontrolling, Ergebnisrechnung, Organisation von Großveranstaltungen,

Weltweiter Einkauf von Kunststoffteilen (Spritzguß-, Blas-, Press-, Rotationsverfahren, etc.), Globale Einkaufsstrategien, Einkaufsvolumen von 60 Mio €