Markus Fenners

Doppelfunktion mit Gesamtverantwortung für IT-Organisation und Projektportfolio. Strategische und operative Weiterentwicklung eines IT-Beratungsunternehmens mit Spezialisierung auf Identity & Access Management. Direkte Projektverantwortung als Principal IAM-Architekt für Großprojekte mit bis zu 1.000.000 Identitäten in Banking, Versicherung und Financial Services. Disziplinarische Führung von rund 20 Mitarbeitenden. Schwerpunkte: IT-Strategie, IT-Security, Cloud, KI-Einführung.

Doppelfunktion mit Gesamtverantwortung für IT-Organisation und Projektportfolio. Strategische und operative Weiterentwicklung eines IT-Beratungsunternehmens mit Spezialisierung auf Identity & Access Management. Direkte Projektverantwortung als Principal IAM-Architekt für Großprojekte mit bis zu 1.000.000 Identitäten in Banking, Versicherung und Financial Services. Disziplinarische Führung von rund 20 Mitarbeitenden. Schwerpunkte: IT-Strategie, IT-Security, Cloud, KI-Einführung.

Disziplinarische Führung eines Infrastruktur-Teams (5+ Mitarbeitende) mit Verantwortung für Windows-Services, Server-Plattformen und zentrale IT-Infrastruktur eines europaweit führenden Modeunternehmens (~1.300 Filialen). Schlüsselprojekt: Umzug und Neugestaltung des Rechenzentrumsbetriebs — Migration von 1.000+ virtuellen und 50+ physischen Servern auf zwei unabhängige Standorte ohne Serviceunterbrechung. ITIL-basiertes Service-Management.

Aufbau tiefer technischer Expertise in Windows-Server-Umgebungen, Virtualisierung und zentralen Infrastruktur-Diensten beim Konzern-IT-Dienstleister der C&A-Gruppe. Mitarbeit in zentralen Infrastruktur- und Migrationsprojekten. Basis für die spätere Führungslaufbahn in IT-Infrastruktur und IT-Security.