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Markus Friko

Angestellt, Controller, Karl Otto Braun GmbH & Co. KG
Ludwigshafen, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Projektcontrolling
Wirtschaftlichkeitsanalyse
Vertriebscontrolling
Kostenstellencontrolling
Kostenstellenrechnung
Leistungsverrechnung
Budgetplanung
Strategieplanung
Kennzahlensystem
Projektmanagement
PRINCE 2
Teamkoordination
Führungserfahrung
Preiskalkulation
Produktcontrolling
Produktionscontrolling
Prozessentwicklung
Prozessoptimierung
Produktlebenszyklus
Restrukturierung
Produktkostenkalkulation
Wirtschaftlichkeitsrechnungen
Management Reporting
Abweichungsanalysen
SAP
MS Office
Excel
Unternehmerisches Denken und Handeln
Teamfähigkeit
Kommunikationsfähigkeit
Analytisches Denkvermögen
Internationale Erfahrung
Internationale Projektabwicklung
Interkulturelle Kompetenz

Werdegang

Berufserfahrung von Markus Friko

  • Bis heute 12 Jahre und 5 Monate, seit 2013

    Controller

    Karl Otto Braun GmbH & Co. KG

    Aufbau und Umsetzung des Projektcontrolling (nach PRINCE 2 Projektstandard), Optimierung Vertriebscontrolling, Wirtschaftlichkeitsanalysen zu Produkten und Projekten, Weiterentwicklung der Berichtssysteme, Umsetzung Kennzahlensystems für Produktionswerke der Paul Hartmann AG im Auftrag des Konzernvorstands, temporäre Leitung des Customer Service

  • 2010 - 2012

    Operations Controller ESAAP

    Sensus GmbH

    Weltweit ausgerichtete Aufgaben wie Budgetplanung, Budgetkontrolle, Aufbau Projektcontrolling, Optimierung Vertriebscontrolling, Optimierung Produktionscontrolling, Wirtschaftlichkeitsanalysen, Kostenstellencontrolling, Begleitung strategischer und operativer Projekte, Begleitung von Produktentwicklung, Begleitung von Produktionsinvestitionen

  • 2007 - 2010

    Business Analyst

    CAS München GmbH

    Produktcontrolling der Telematikprodukte von Continental für die Automotiv-Kunden BMW und Daimler, d.h. Budgetplanung und Budgetkontrolle in Zusammenarbeit mit den Key Account Managern und den Entwicklungsingenieuren der Produktreihen hinsichtlich Produktentwicklung (Projekte), Produktionsentwicklung (Neuinvestitionen sowie Kapazitätserweiterungen), Umsatz (inkl. IC-Geschäft), Risikoanalysen und Auslaufsteuerungen

  • 2003 - 2007

    IT-Controller

    Abbott Gmbh & Co KG, Ludwigshafen

    Projektcontrolling und Kostenstellencontrolling für den Bereich IT/Telekommunikation, ab Mitte 2005 auf für den Finanzbereich, Leistungsarten erstellen und Kosten monatlich gemäß Service Level Agreements allokieren, Optimierung des Berichtswesen, Kontrolle ausgewählter Prozesse gemäß SOX-Vorgaben

Ausbildung von Markus Friko

  • 3 Jahre und 1 Monat, März 1997 - März 2000

    Marketing

    Fachhochschule Ludwigshafen am Rhein

    Marketing und Controlling

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Grundlagen

  • Spanisch

    Grundlagen

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