Markus Gary

Risiko- und Projektmanager für Spritzgussanwendungen im Bereich B2B, Automotive, Medizin und Packaging Krisenstabsmanager im Risikomanagement Risikoberatung Supply and Chain von Anlagen bei See- und Luftfracht Beratung und Analyse bei Groß-Schadensfällen im Bereich Haftpflicht, Logistik Berater für Versicherungsthemen im industriellen Umfeld (z. B. Industriehaftpflicht, Marine und Transport, FINPO, Cyber, HR, Sach-u. BU) Vertragsmanager für Geheimhaltungsvereinbarungen Schulungsleiter im Risikobereich

Projektabwickler in der Auftragsabwicklung für Flächenlichter und Steuerungen für die Architektur- und Baubranche Risikomanager bei Schadensfällen in der Logistik Selbstkostenrechnung für die Kalkulation von Kundenprojekten Beratung der Auftragsgeber über Machbarkeit und Umsetzung Programmierung und Schulung zu Lichtsteuerungen Terminkoordination Monitoring des Projektfortschritts kaufmännisch und technisch

Flugzeugabfertigung Logistik von Gütern, Gefahrgütern, und wehrtechnischer Ausrüstung nach den Richtlinien der IATA und ICAO

Markt- und Wettbewerbsanalyse (Branche: Industrial, Energy, Defence Marine Systems) Versuchsstand (Motorkennlinienanalyse, mechanische Leistungsdatenanalyse) Verifizierung des Herstellungsprozesses (Implementierung einer Produktgröße in ERP "infor Visual") Prozessmodellierung in BPMN 2.0 Kostenabschätzung des Materials, des Prozesses und der Arbeitszeiten Einordnung des Fertigungsprozesses auf den Reifegrad der Industrie 4.0

Entwicklunsabteilung Linearsysteme Nutzwertanalyse für die Einführung einer neuen Elektromotorengeneration für die Linearsysteme Aufbereitung technischer Daten der Servo-Motoren Aufbereitung technischer Daten der Produktpalette der Linearsystem Planung der Auswertungen in MS Projekt Nutzwertanalyse in Excel (VBA) Präsentation der Handlungsempfehlungen an das Entwicklungsmanagement

Studieninhalte: Maschinenbau/Mechatronik  Energietechnik  Wirtschaftsrecht  Gesellschaftsrecht  Controlling  Finanzierung