Markus Hövemeyer

- Führung und Organisation des Vertriebsteams - Steuerung und Überwachung des Tagesgeschäfts - Überwachung der Vertriebs-KPIs sowie interner Performance des Teams - Eigenständige Prozessüberwachung und -optimierung - Kundenspezifisches Projektmanagement - Kunden- und Umsatzakquise, Intensivierung bestehender Kundenbeziehungen - Reduzierung und Optimierung der Durchlaufzeiten von Aufträgen - Planung und Umsetzung von Vertriebsaktionen - Weiterentwicklung Team - Reklamationsmanagement

Betreuung und fachliche Beratung der Kunden im Innen- und Außendienst Strategische Entwicklung definierter Kundengruppen unter Beachtung der Wachstumsstrategie Preisverhandlungen mit Kunden sowie Lieferanten Planung und Koordination von Aufträgen/Projekten Kontinuierliche Optimierung verschiedener Geschäftsprozesse Mitwirken in der Planung und Umsetzung von Vertriebsmaßnahmen Kontinuirliche Optimierung verschiedener Geschäftsprozesse/-abläufe

Komplette Auftragsabwicklung/Projektabwicklung/Systemvertrieb Eigenverantwortliche Betreuung eines definierten Verkaufsgebiets mit Umsatz- und Rohertragsverantwortung Kunden- und Potenzialanalysen erstellen, um bestmögliche Umsatzpotenziale auszuschöpfen Ausbau und Intensivierung bestehender Kundenbeziehungen sowie Kalt- und Neukundenakquise Koordination und Ausarbeitung von Ausschreibungen Mitarbeit in der Jahresplanung Mitarbeit bei der Implementierung von neuen E-Business Kunden Kundenbesuche

Betreuung und fachliche Beratung der Kunden Key Account Management Ausbau und Intensivierung bestehender Kundenbeziehungen Preisverhandlungen mit Kunden und Lieferanten Reklamationsannahme und Bearbeitung Planen und verwalten von Kundenprojekten Führen und Betreuen von Auszubildenden

Marketing, Internationaler Handel, Personalführung, Kosten- und Leistungsrechnung, Controlling.