Markus Künzel

Organisation der technischen Instandhaltung, Betreiberpflichten, Brandschutz, Trinkwasserhygiene

Sicherstellung der Einhaltung der Betreiberpflichten (Heizung, Klima, Lüftung, Sanitär, Elektrik, Brandschutz, Fördertechnik) Organisation der technischen Instandhaltung Dienstleistersteuerung veranlassen von gesetzlich-vorgeschriebenen Prüfungen u.a. nach TPrüfV, BetrSichV, AwSV, TrinkwV Dokumentationsprüfung

Verantwortung für die technische und wirtschaftl. Verbesserung von Contractinganlagen Zuständigkeit für eine hohe Anlagenverfügbarkeit Festlegung der Strategie für Betrieb und Instandhaltung Steuerung der internen / externen Betriebsführer Analyse von Störungen und das Veranlassen der notwendigen Maßnahmen - Fernwärme-Erzeugung, Kälte-Erzeugung, adiabatische Rückkühler, Notstromaggregat, Lüftungsanlagen mit Wärmerückgewinnung Gewährleistungsmgmt. + Doku-Prüf. für die Anlagen der Mainova in der DFB-Akademie

Bestandsaufnahme und Entwicklung von Versorgungskonzepten Entwicklung und Organisation von Betriebsführungskonzepten Projektbezogene Kostenschätzung und Wirtschaftlichkeitsberechnung Ausschreibung und Vergabe von Planungs-, Montage- und Betriebsführungsleistungen Termin- und budgetgerechte Bauüberwachung und Abnahme Steuerung von Lieferanten und Dienstleistern Verbesserung der Anlagen und Effizienzüberwachung Erstellung jährlicher Investitions- und Betriebsbudgets sowie Mitwirkung im technischen Controlling

Auftragsabwicklung, Instandhaltungsplanung von AwSV Anlagen / Anlagen zur Reinigung von Prozess-Abluft (u.a. HCl- / HF-Wäscher) / Flusssäure-Ätzanlagen zur Bearbeitung von Quarzglas, Zentrale Abwasserbehandlungsanlage

Instandhaltungsplanung für industrielle Energieerzeugungsanlagen: Großwasserraumkessel mit Braunkohle-/ Gasfeuerung zur Dampferzeugung, BHKW, Dampfturbine, Thermalölwärmeerzeugungsanlage, indirekter Dampferzeuger Verbesserung der Fahrweise der Anlagen hinsichtlich Absicherung, Verfügbarkeit, technischer Sicherheit und wirtschaftlicher Fahrweise, Anleitung / Fachliche Führung des Anlagenpersonals und von Dienstleistern, Ersatzteilmanagement, Verantwortung für Budget u. Anlagenverfügbarkeit

Ersatzteilmanagement für die 30 Schienenfahrzeuge vom Typ Alstom Coradia Continental für das Südhessen-Untermain-Netz, Aufbau des Ersatzteilwesens, Beschaffung von Werkzeugen

Instandhaltungsplanung im Opel Werksservice Eisenach

Instandhaltungsplanung der 26 Diesel-Triebzüge (Bombardier ITINO) der Odenwaldbahn, Ersatzteilmanagement

Mitarbeit in den mechanischen Werkstätten Wartungs- und Inspektionsplanung Controlling des Technischen Services Projektmanagement (Verfahrenstechnik) Betriebsbetreuung / Strategische Partnerschaften am Standort Worms Verbesserung der Instandhaltung bei Evonik Rohacell am Standort Mobile, AL (USA) Bachelorarbeit über Risikobasierte Instandhaltungsplanung des Braunkohlestaubkraftwerkes am Standort Hanau

Instandhaltungsmanagement, -logistik, -technologien (CM) Elektrotechnik, Informationstechnik, Mechatronik, allg. BWL, Marketing, Projektmanagement, Service Management, Six Sigma, Mechatr. Systeme, Qualitätsmanagement, Schwachstellenanalyse Konfliktmanagement, Führungskompetenzen