Igor Orlow

- Verantwortung für den sicheren Betrieb aller technischen Anlagen - Planung und Überwachung technischer und baulicher Projekte - Beratung der Klinikleitung in technischen Fragen - Beschaffung von Geräten, Verbrauchsgütern und Materialien - Einhaltung gesetzlicher Vorgaben und Normen - Durchführung von regelmäßigen Wartungen und Inspektionen - Optimierung von Energieeffizienz - Sicherstellung der IT-Infrastruktur und technischen Schnittstellen - Koordination von externen Dienstleistern und Handwerkern

-Organisation und Entwicklung der 50 Mitarbeiter der Technik Abteilung -Effiziente Arbeitsabläufe und gezielte Förderung der Mitarbeiter sicherstellen -Leitung der Wartung von Anlagen zur Vermeidung von Ausfallzeiten -Vorbeugende Maßnahmen, um Betriebsunterbrechungen zu minimieren -Leitung vom Mitarbeiter entsprechend Fähigkeiten und Betriebsanforderungen -Technische Beratung und Unterstützung der Geschäftsleitung -Lösung technischer Probleme und Unterstützung bei strategischen Entscheidungen

-Akquisition und Kundenbetreuung: Gewinnung und Betreuung von Kunden zur Geschäftssicherung -Marketingaktionen und -mittel: Entwicklung und Umsetzung gezielter Marketingstrategien -Neukundengewinnung: Maßnahmen zur Erweiterung der Kundenbasis -Technologie- und Produktbewertung: Analyse neuer Trends und Implementierung -Angebotserstellung und Vertragsprüfung: Erstellung präziser Angebote, Prüfung der Verträge -Projektvorbereitung und Nachbetreuung: Planung, Nachbetreuung und Qualitätskontrolle der Projekte.

- Unterstützung der Vertriebsmitarbeiter bei der Erstellung präziser Angebote für Neubauten und Service-Einsätze nach Kundenanforderungen - Vorgaben von Montagezeiten und -kosten zur transparenten Kalkulation und effektiven Planung von Projekten - Kundenbetreuung im Servicebereich zur Fehlerbehebung und Koordination der Servicetechniker - Mitarbeit an Marketingmaßnahmen zur strategischen Stärkung des Vertriebs - Erstellung eines Ersatzteilkatalogs in Baugruppenform für die gesamte Produktpalette

Qualitätsmanagement nach DIN EN ISO 9001:2015 (TÜV) zum: - Qualitätsbeauftragter - Qualitätsauditor - Qualitätsmanager

Energieelektroniker im 3-Schicht-Rhythmus begleitend zur Produktion

Einsatz von Social Media Tools im Bereich Walzprodukte der KME Germany GmbH & Co. KG

Erstellung einer Bereichspräsentation und Durchführung der Kundenzufriedenheitsanalyse am Beispiel der KME

Durchführung der Kundenzufriedenheitsanalyse und Analyse der Daten und derer Verknüpfungen und Funktionen im CRM/PICS System

Energieelektroniker im 3-Schicht-Rhythmus begleitend zur Produktion

- Unternehmensführung - Auditdokumente/Auditdurchführung - Normen und Grundlagen - Kontinuierliche Verbesserung

- Prozessmanagement - Planen mit FMEA und QFD - Die Welt von Six-Sigma - Rechtliche Rahmenbedingungen - Das EFQM-Modell für Excelence -Die Balanced Scorecard (BSC)

- Aufbau eines QM-Systems - Organisation der Qualitätstätigkeiten und Auditierung

- Ingenieurwissenschaftliche Grundlagen - Management von betriebswirtschaftlichen Risiken - Investitionsrechnung - Internationale Business Strategien und Supply Chain Management - B2B Marketing und Advanced Sales Management - Planung von strategischem Technologiemarketing

Maschinenbau, Elektrotechnik

Energie- und Gebäudetechnik