Markus Langegger

Mitglied des Verwaltungsrats der DIXSTRA AG mit Verantwortung für strategische Weiterentwicklung, Unternehmensführung und Governance. Fokus auf nachhaltige Positionierung des Unternehmens, Begleitung von Transformationen sowie Stärkung der Kernkompetenzen Strategie, Prozesse, Digitalisierung und People Management.

Prozessanalyse, SAP Beratung, Projektmanagement

SAP Consultant Logistics mit Schwerpunkt PP/MM/WM

(Teil)-Projektleitung im Modul IM/WM (national/international), Modulverantwortung WM und Zollabwicklung CH, Zusätzliche Module/Entwicklungen: EDI, SD, MM, PP, Smarforms, SAPScript, ABAP, ZPLII, Schulung von Mitarbeitern, Erstellung von Schulungsunterlagen, Customizing in Modulen MM, SD, WM , LE

Teilprojektleitung China (Einführung von ERP System mit SAP PP/MM), Projektleitung Cideon (CAD) Schnittstelle zu SAP, Prozessverantwortlicher für den Bereich SAP PP und SD, Erstellen von Abfragen, Prozessanalyse, Erstellen von Schulungsunterlagen, Schulung von Mitarbeitern (international)

Planung und Durchführung von Schulungen für Lichtpulte, Projektmanagement, Crew-Leitung; Auf-und Abbau bei namhaften Bands (U2, RW, ACDC,...) ----------- Handel und Reparatur von PCs, Planen und Pflegen von Netzwerken, Netzwerkadministration, Webpage Programmierung mit HTML, CSS, Liferay ----------- Dienstleistung im Bereich Spedition (Disposition, Nah- und Fernverkehr)

Entwicklung eines Web Portals mit dem Open Source Portalframework LIFERAY. Hauptaugenmerk liegt auf der Erstellung von Themes, Layout Templates, Portlets und der Rechtevergabe.

Anpassung von bereits vorhandenen Kanälen, Terminabsprachen mit Lieferanten und Fachbereichen, Ausarbeiten von schnellen Lösungswegen, Testing der Kanäle, Erfolgskontrolle anhand von Monitoring Tools

Migration von elektronischen Verbindungen zu Geschäftspartnern der ZF Friedrichshafen von einer Electronic Data Interchange - Plattform auf die neue SAP Exchange Infrastructure >> - Konfiguration der SAP Exchange Infrastructure - Koordination der Fachbereiche, Lieferanten u. Termine - Tests mit den neuen Verbindungseinstellungen - Kommunikation mit den Geschäftspartnern - Erfolgskontrolle der Umstellung

Führung und Steuerung einer IT, Softskills, Konfliktmanagement, Strategisches und operatives Projektmanagement, Geschäftsprozessanalyse, IT-Netzwerke und IT-Planung, EAM, Cloud Computing, Netwerkarchitekturen

Geschäftsprozessmanagement, Prozessanalyse, E-Business, IT, Projektmanagement

Netzwerktechnik, Telefonie, Microsoft Server, Routing