Markus Oberbauer

Analyse der Daten und Erträge Mithilfe durch Erstellung von Power BI Dashboards. Unterstützung im Aufbau Digitalisierungsstrategien beziehungsweise in der regionalen Umsetzung in Süd Ost Europa. Verantwortlich für die Umsetzung der Cargo IQ Standards für SEE, Überwachung der operativen Abläufe,

Regionale Marktanalysen für diverse Bundesländer inkl Auswertungen und Identifizierung potenzieller Kunden und Hilfestellung für strategischer Entscheidungen für AT, Marketing Unterstützung bei diversen Themen rund um Luftfracht, Tradelane aufbau und gezielte Ausrichtung auf potenzielle Kunden, Verkaufsunterstützung und Hilfestellung bei Fachthemen, Schulungen, etc

Leitung Luftfrachtabteilung Standort LNZ. 2017-2018: Erfolgreicher Neuaufbau und ausbau des Standortes. 2019-2020: Nach der globalen Übernahme von Panalpina durch DSV (bzw DSV Panalpina A/S) wurde auf Österreich Ebene entschieden das Panalpina in Lead bleibt. Das kleinere DSV Luftfracht Management in AT wurde leider nicht vollzählig von Panalpina bzw der neuen Air Sea GmbH übernommen. Dadurch wurde mit mir eine einvernehmliche Auflösung meines Dienstvertrages vereinbart.

Zu Beginn Leitung der Express Abteilung, später dann wechsel in die Luftfracht und Leitung der Luftfrachtabteilung. Das Unternehmen verlassen aufgrund Angebots DSV.

Weiterentwicklung globaler operativer Prozesse und Applikationen. Projektvorbereitung der Cargo 2000. Luftfrachtstandard und Analyse bezüglich Umfang und Auswirkung

Schulung zum Immobilien Makler.Abbruch der Ausbildung aus persönlichen Gründen.

Prozessanalyse und operationelle Optimierung der Versandabwicklung im Logistikzentrum in Zusammenarbeit mit dem Logistikleiter und seinem Team. Ausarbeitung einer neuen Papierlosen Kommunikation zwischen Sachbearbeiter, Versandbüro und Lagerpersonal. Projektverantwortlich für INet (elektr.Schnittstelle für Kommunikation extern). Das Unternehmen verlassen wegen Angebot im Immobilienbereich.

Importlogistik und Inlandsdisposition des Produktes Coolfix

1995-1997 Customer Service, 1998-2002 Customer Service Supervisor, 2002-2007 Sales Manager Austria, 2007-2008 AF/KL Sales Manager. Ab 2002 Leitung der Verkaufsorganisation Österreich. Ab 2007 von Air France Cargo – KLM Cargo. Aufbau einer neuen gemeinsamen Verkaufsorganisation. Key Account Betreuung eines Internationalen Kunden. Aufbau und Gründung eines neuen AF/KL Netzwerkpunktes. Werbung, Marktanalyse und gezielter Aufbau von Grosskunden). Ich habe das Unternehmen auf eigenen Wunsch verlassen.

Verantwortlich für den kompletten Internationalen Export - Transportabwicklung (Luftfracht-, Seefracht- und Expressendungen).

LKW Disposition DE + Benelux, Zollabwicklung, Importabwicklung, Sonderzustellungen mit Klein-Pkw, Begleitung von Spezialtransporten. Austritt aufgrund Konkurs des Unternehmens.

Zollabfertigung nach §52, Import - Exportabteilung und Zolllagerführung.

Lehrzeit mit Abschluss als Speditionskaufmann.

Marketing: Marketinginstrumente und Ihre Umsetzung, Marktforschung, Angebotsentwicklung, Vertriebs- und Warenmanagement, Verkaufsförderung, Werbung und mehr. Rechnungswesen: Grundlagen der Finanzbuchhaltung, Kostenrechnung Unternehmensführung: Führungsstile- & -techniken, Personalentwicklung, etc.