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Markus Schmidt

Angestellt, Kaufmännischer Leiter, Görrissen Projekt GmbH
Hörup, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Geschäftsleitung
Change Management
Prozessoptimierung
Unternehmensentwicklung
Unternehmensführung
Personalführung
Strategieentwicklung
Strategische Planung
Vertriebsstrategie
Automobilindustrie
Maschinen- und Anlagenbau
Produktionsleitung
Lean Management
Produktion
Projektmanagement
Vertrieb
Analytisches Denken
Prozessmanagement
Unternehmensplanung
Industrial Engineering
Controlling
Unternehmerisches Denken
Kundenorientierung
Führung
Entwicklung
Fahrzeug
Selbstständigkeit
Planung
Kaufmännische Leitung
Personalmanagement
Finanzbuchhaltung
Financial Controlling
Buchhaltung
Beratung

Werdegang

Berufserfahrung von Markus Schmidt

  • Bis heute 2 Jahre und 3 Monate, seit Apr. 2023

    Kaufmännischer Leiter

    Görrissen Projekt GmbH

  • 1 Jahr und 10 Monate, März 2021 - Dez. 2022

    Kaufmännischer Leiter

    RAMPA GmbH & Co. KG
  • 2 Jahre, Juli 2018 - Juni 2020

    Geschäftsführer

    Kristronics GmbH (Member of Marquardt Group)

    Gesamtverantwortung für einen Systemanbieter für elektronische und elektromechanische Produkte und Dienstleistungen für Industrie, Automotive und medizintechnische Anwendungen mit 200 MA in Flensburg. Verantwortlich für Akquise und termin- & budgetgerechte Realisierung kundenspezifischer HW- und SW-Lösungen sowie deren Industrialisierung, Prototyping und Produktion über den Produktlebenszyklus. Im Rahmen des Change-Managements umfangreiche strategische und operative Neuausrichtung des Unternehmens.

  • 3 Jahre und 7 Monate, Dez. 2014 - Juni 2018

    Leiter Operations

    Kendrion Kuhnke Automotive GmbH

    Gesamtleitung der Bereiche Produktion, Prozessentwicklung, Muster- und Anlagenbau eines mittelständischen Anbieters von elektromechanischen Lösungen für die Automobilindustrie mit insgesamt 150 MA. Konzeption und Leitung von LEAN-, KVP- und Automatisierungsprojekten zur langfristigen Produktivitätssteigerung und Standortsicherung. Intensive Reorganisations- und Prozessoptimierungserfahrung in interdisz. Optimierungsprojekten über die gesamte Wertschöpfungskette inkl. Supportfunktionen des Unternehmens.

  • 4 Jahre und 11 Monate, Jan. 2010 - Nov. 2014

    Leiter Industrial Engineering

    Kendrion Kuhnke Automotive GmbH

    Leitung der Produktionsprozessentwicklung (NPI), Prototyping und Anlagenbau und Facility Management mit ca. 40 MA. Neuaufbau des NPI für die Geschäftsbereiche Automotive und Automation, verantwortlich für die plangerechte Realisierung der Industrialisierung von Kundenprojekten inkl. der Erstellung des notwendigen Fertigungsequipments in div. Losgrößen. Planung und Implementierung von Rationalisierungsprojekten und Prozessverbesserungen in Zusammenarbeit mit Produktion und Entwicklung.

  • 5 Jahre und 4 Monate, Sep. 2004 - Dez. 2009

    Business Unit Controller Automotive

    Kuhnke Support GmbH & Co. KG

    Controller für den Unternehmensbereich Automotive der Kuhnke AG. Finanz-, Vertriebs-, Entwicklungs- und Projektcontrolling über die gesamte Wertschöpfungskette, Reporting und Weiterentwicklung von Kennzahlen und Systemen, betriebswirtschaftliche Beratung der Geschäftsführung, Evaluation von Investitionsentscheidungen, Beteiligung an Angebotsprozessen sowie umfangreiche Geschäftsprozessoptimierung in der gesamten Unternehmensgruppe.

  • 7 Monate, Aug. 2002 - Feb. 2003

    Finanz- & Beteiligungscontrolling

    RWE Umwelt Nord

  • 2 Jahre und 6 Monate, Aug. 1997 - Jan. 2000

    Auszubildender Schifffahrtkaufmann

    Sartori & Berger

Ausbildung von Markus Schmidt

  • 11 Monate, März 2003 - Jan. 2004

    Business Management

    Sydney Graduate School of Management (SGSM)

  • 4 Jahre und 7 Monate, Jan. 2000 - Juli 2004

    Betriebswirtschaft

    Fachhochschule Kiel

    Controlling

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Spanisch

    Grundlagen

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