Marlies Lach

Basic

Angestellt, Führungskräftecoach, Leitung Aus- und Weiterbildung, Nestlé Deutschland AG, Chocoladen-Werk Hamburg

Hamburg, Germany

Skills

Aktives Zuhören
Struktur
Menschen in ihrer Persönlichkeitsentwicklung zu un
pragmatische Konzepte zur Führungskräfteentwicklun
Führungskräfte trainieren und coachen
Systemisches Coaching
Gewaltfreie Kommunikation nach Marshall Rosenberg
Rekrutierung von Azubis-Fach- und Führungskräften
Ausbildungsberatung für Schüler/Azubis und Firmen
Fachausbilder für Fachkraft für Lebensmitteltechni
Mitglied im Prüfungsausschuss der HK Hamburg
Organisation von Messen und Events
Life Kinetik Trainer
dran bleiben
Mut machen

Timeline

Professional experience for Marlies Lach

  • Current 8 years and 11 months, since 2014

    Führungskräftecoach, Leitung Aus- und Weiterbildung

    Nestlé Deutschland AG, Chocoladen-Werk Hamburg

    Individuelle Entwicklung eines auf das Werk und Mitarbeiter angepasstes Konzept zur Führungskräfteentwicklung. Trainieren von Führungsinstrumenten (verschiedene Führungsstile, Coaching, Kommunikation). Entwicklung und Durchführung von Workshops z.B. zum Thema Werte. Workshops zum Teambuilding. Führungskräftecoaching.

  • Current 11 years and 4 months, since Aug 2011

    Leitung Aus- und Weiterbildung, Führungskräfteentwicklung

    Nestlé Deutschland AG, Chocoladen-Werk Hamburg

    Leitung der Ausbildung am Standort (800 Mitarbeiter), 50 Auszubildende in 7 verschiedenen Berufen. Seit 2010 -2015 in Folge beste Azubis Hamburgs und Deutschlands. Kontinuierliche Anpassung des Ausbildungsbedarfes an das sich immer schneller verändernde Business mit Geschäftsführung und Betriebsrat unter Berücksichtigung der Generation Y und Z.

  • 9 years, Sep 2002 - Aug 2011

    Mitarbeiterin Aus- und Weiterbildung

    Nestlé Deutschland AG, Chocoladen-Werk Hamburg

    Rekrutierung und Bewerbermanagement von Azubis und Praktikanten. Fachausbilder für Fachkraft für Lebensmitteltechnik und Süßwarentechnologen. Erstellen und Durchführen von Schulungen. Trainieren von Führungsinstrumenten. Organisation von Messen und Events. Erarbeitung von berufsbegleitenden Weiterbildungskonzepten. Aufbau einer wertschätzenden und transparenten Kommunikation mit allen Beteiligten (Geschäftsführung, Stakeholdern, BR und Azubis).

  • 2 years and 1 month, Sep 2000 - Sep 2002

    Assistentin der Produktionsleitung

    Nestlé Deutschland AG, Chocoladen-Werk Hamburg

    Mitarbeit bei der personellen Umstrukturierung in der Produktion (Abbau von Hierarchieebenen). Erfassung und Weiterverarbeitung/Auswertung von Produktiondaten.

  • 5 years and 1 month, Aug 1995 - Aug 2000

    Elternzeit

    Nestlé Deutschland AG, Chocoladen-Werk Hamburg

    2 Kinder Jahrgang 1995 und 1997. Projekte während der Elternzeit: Einführung und trainieren eines neuen Qualitätsmanagement. Leitung Arbeitskreis Gesundheit.

  • 2 years and 8 months, Jan 1993 - Aug 1995

    Schichtleitung Abteilung After Eight

    Nestlé Deutschland AG, Chocoladen-Werk Hamburg

    Verantwortlich für die After Eight Produktion. Führen von 200 Mitarbeitern Fachlich und Disziplinarisch. Kontinuierliche Verbesserung von Prozessen. Einführung von neuen Standards und Kennzahlen.

  • 3 years and 6 months, Aug 1989 - Jan 1993

    Fachkraft für Lebensmitteltechnik

    Rowentree Mackintosh GmbH

Educational background for Marlies Lach

  • 1 year and 6 months, Jan 2017 - Jun 2018

    Integral Life Consultant

    Integrale Theorie, Entwicklungsebenen des menschlichen Bewusstseins, Integrale Lebenspraxis. Kommunikation & Beziehung. Emotionale Intelligenz, Achtsamkeit, Meditation. Werte/Ethik. Potenzialentfaltung, Neurobiologie.

  • 10 months, Oct 2014 - Jul 2015

    Ausbildung zum Systemischen Coach und Prozessbegleiter

    aetk - Institut für systemisches Coaching

  • 2 years and 1 month, Aug 1991 - Aug 1993

    Industriemeister Fachrichtung Lebensmittel

    Handelskammer Kiel

Languages

  • German

    First language

  • English

    Intermediate

Wants

coole Plätze/Ort an denen ich mit dem VW-Bus campen kann
Unternehmen/Geschäftsführer die wirklich auf die Potenziale und Leidenschaften ihrer Mitarbeiter setzen
Erfolgreiche und glückliche Menschen die ihren ganz eigenen Weg gegangen sind

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