Marten Kruse

• Verantwortung für den Bereich Gross Margin Analyse • Erarbeiten und einsteuern des Managementreport (Trends) • Etablierung der Budgetplanung für den Bereich Shipments (Auftragsbestand und Forecast) • Beratung der Fachbereiche Sales und Produktmanagement bei Planungs- und Entwicklungsprojekten • Aufbau, Visualisierung und Analyse eines KPI Reportings • Optimierung des Bestell- und Freigabeprozesses mit Budgetabgleich

• Durchführen der projektbegleitender Auftragskalkulation und Etablieren von Kalkulationsstandards • Entwicklung eines Bedarfs- und Reichweitenanalysetools • Aufbau und Pflege des Berichtswesens zur Bestandsoptimierung • Prozessoptimierung des 'Product Life Cycle Management' • Sicherstellung der Kostenkontierung auf Vollkostenbasis • Analyse der Kostenverteilung und des Bedarfs von Material, Eigen- & Fremdleistungen