Martin Back
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Martin Back
- Bis heute 2 Jahre und 9 Monate, seit Aug. 2022
CEO and Managing Director
BASF 3D Printing Solutions GmbH
- Bis heute 7 Jahre und 1 Monat, seit Apr. 2018
Founder / CEO
Martin Back
Interim Management and Consulting für SME's challanging situations Restructuring Transition Digitalisation
- 7 Jahre und 9 Monate, Juli 2010 - März 2018Kieback&Peter GmbH & Co. KG
Managing Director Finance and Production
Weiterentwicklung und Internationalisierung: - Unternehmensstrategie - Planungs- und Steuerungssysteme und -Prozesse - Finanzplanung und Liquiditätsmanagement, Finanzierung - Aufbauen interne Bildungsakademie - Aufbauen Rechtsabteilung, Compliance Management System - M&A-Projekte, Due Dilligence - Verhandeln Sondertarifverträge - Strategie- und Organisationsentwicklung Einkauf - Restrukturierungskonzept Produktion
- 6 Jahre und 8 Monate, Nov. 2003 - Juni 2010
Kaufmännische Leitung
Freudenberg Schwingungstechnik Industrie GmbH & Co.KG
- Kurzfristig wirksame Sanierungsmaßnahmen, Führen der Strategieentwicklung, Einführen Strategiecontrolling: Am stärksten wachsender Geschäftsbereich, Umsatzrendite > 10% - Aufbauen Supply Chain Management, Optimieren der gesamten Lieferkette: Bestandsreduzierung um 40%, Durchlaufzeitreduzierung um 30%, Steigerung Liefertreue - Leiten Konzernprojekt zum Erarbeiten des zukünftigen europaweit gültigen Einkaufs- und Beschaffungssystems: Konzept und SAP Blueprint
- 1 Jahr und 9 Monate, Feb. 2002 - Okt. 2003
Konzernweite Sonderprojekte
Freudenberg Dichtungs- und Schwingungstechnik Holding
- Konzipieren Risikomanagement-System, Einführen an 40 Standorten - Koordinieren europaweites Projekt zur Kostensenkung
- 2 Jahre, Feb. 2000 - Jan. 2002
Geschäftsführer (Site Head, Schwerpunkt Produktion)
Freudenberg Simmerringe Hungary kft., Ungarn
Sanierung/Aufbau Automotive-Zulieferwerk, Turn-Around in 18 Monaten - Steigern Umsatz, Profitabilität, Verhandeln von Steuervergünstigungen, Absichern Qualität - Führen interkultureller Teams in 4 Sprachen, Aufbauen und Change Management aller Unternehmensfunktionen - Neugründen und Neustart, Asset Deal, Einführen Qualitätsmanagement und Zertifizierung, Qualifizierung durch führende Automobil-Hersteller - Einführen Prozessorganisation und SAP R/3 (FI/CO/MM/PP/SD) – Einführen JIT an Automobil-Kunden
- 1 Jahr und 2 Monate, Jan. 1999 - Feb. 2000
Leadcenter Controller
Freudenberg Simmerringe GmbH & Co.KG
- Aufbauen Darstellung des des europäischen Produktions- und Absatznetzes in transparenten Ergebnisrechnungen und Werteströmen - Führen des europäischen Management Reportings - Erstellen von Geschäftsplänen und Wirtschaftlichkeitsrechnungen großer Investitionsprojekte
- 1 Jahr, Jan. 1998 - Dez. 1998
Projektleiter Einführung Planung und Controlling
Freudenberg S.A., Langres, Frankreich
Entwickeln und Einführen von Planung, Kalkulation, Betriebsabrechnung, Wirtschaftlichkeitsanalysen, Invest-Controlling Unterstützen der Einführung SAP mit Fokus auf SD, CO, PP Vermitteln zwischen Unternehmenskulturen
- 3 Jahre und 9 Monate, Apr. 1994 - Dez. 1997
Produktionscontroller Europa
Freudenberg Dichtungs- und Schwingungstechnik, Weinheim
Aufbauen des Europäischen Berichtswesens, Erarbeiten und Einführen europäischer Rechnungswesen- und Controlling-Standards Durchführen von Produktionscontrolling: Standardkostenplanung, Soll-Ist-Vergleichen, Abweichungsgespräche mit Produktionsverantwortlichen, Erstellen von Angebotskalkulationen, Nachkalkulationen
Ausbildung von Martin Back
- 3 Monate, Aug. 2017 - Okt. 2017
Entrepreneurship and Innovation
Hasso Plattner Institute
- 1996 - 1999
Controller-Akademie (berufsbegleitend)
- 2 Jahre und 7 Monate, Sep. 1991 - März 1994
International Marketing, Finance
Duale Hochschule Baden-Württemberg Mannheim
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Fließend
Spanisch
Gut
Ungarisch
Grundlagen
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