Martin Graßl

Verantwortung des Bereichs Instandhaltung mit 83 Mitarbeitern in den Abteilungen Zentrale Instandhaltung (mechanisch und elektrisch), MSR (Steuerungstechnik, Abfallwirtschaft, Strahlenschutz), Energiemanagement (inkl. Betrieb eines BHKW sowie einer GuD Anlage), Betriebstechnik (PMS, MLS, PowerBI), Instandhaltungsplanung, Lagerwirtschaft für Ersatzteile, Großgerätewerkstatt (Bagger, Lader, Dumper, Stapler, PKW Werkstatt) und Serviceabteilung (Container Entleerung, Saugfahrzeuge) Budgetverantwortung >10 Mio.

Aufbau des Produkt Portfolios der 4smartlogistics (Marktanalyse, Entwicklung der Funktionalität der Tracking Devices zusammen mit Partnern, Entwicklung der Cloudservices zusammen mit Partnern, Aufbau End2End Lösung für unterschiedliche Branchen (Lebensmittel, Automobil, Baubranche und Logistik)

Konsortialprojektleiter für das Förderprojekt iSLT.NET (3 beteiligte Unternehmen aus der Automobilindustrie, 3 Forschungsinstitute, 3,5 Mio. Projektumfang) Zusätzliche Projekte: Operativer Aufbau des Startups 4smartlogistics sowie der technischen Produktentwicklung (Cloudservices, mobiler App, NB-IoT Devices mit embedded Logiken, Geschäftsmodell)

Leitung der Instandhaltung in allen deutschen Werken Sicherstellen der Verfügbarkeit der einzelnen maschinellen Ressourcen Personalplanung Planung von Wartungen und Reparaturen Umsetzung von Projekten und Baumaßnahmen gemeinsam mit Logistics & Investments Beratende Tätigkeit innerhalb der Werke zum Thema Arbeitssicherheit befähigte Person für den Explosionsschutz im Unternehmen

34 Mitarbeiter: Produktion von Halbfertigerzeugnissen im Bereich Blech-, Rohrfertigung sowie Schweißbaugruppen, Auftragsplanung, Ressourcenplanung, Personalplanung, Personalentwicklung, Mitwirkung beim Einkauf neuer Maschinen und Anlagen Projekte: Einführung MS Dynamik AX, Einführung digitales Stanzwerkzeugmanagement, KVP in der Fertigung

Ausbildung zum Mechatroniker