Martin Grossen

Budgetverantwortung, Strategieentwicklung Personalführung und Personalentwicklung (4 Angebotsleitungen und 70 Mitarbeitende) Planung und Organisation der digitalen Entwicklung im gesamten Betrieb Konzeptionierung und Umsetzung von neuen Berufsintegrationsangeboten Organisation, Leitung und Monitoring aller Geschäftsprozesse in den Angeboten Kt. Bern Kontaktpflege mit Behörden, Arbeitgeber, Politik und weiteren Bezugspersonen Verantwortlich für die Qualitätssicherung und Prozesse

Budgetverantwortung in den Programmen BIN, Transfer und BIAS Verantwortung der Planung, Durchführung und Evaluation der Programme Interdisziplinärer Informationsaustausch Fordern und fördern der Eigenständigkeit und Eigenverantwortung der Teilnehmenden Wahrnehmen von Gruppenprozessen und situationsgerecht intervenieren Führung der Teilnehmerdossiers (Job coaching

Entwicklung, Durchführung und Evaluation von überbetrieblichen Kursen, von Fachkursen in Personalführung, Marketing, QS, Organisationsmanagement, Projektmanagement

Personaleinsatzplanung und -führung sowie Lernenden Ausbildung/Betreuung Budget und Umsatzverwaltung (< 15 Mio. CHF) Mitwirkung in verschiedenen Gremien im Geschäftsumfeld (Gemeinden, Ortsmarketing, Firmenintern)

HR, Wirtschaftsinformatik, Projektmanagement, Rechnungswesen, Organisationsentwicklung, Strategieentwicklung, Marketing