Martin Kunz
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Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Martin Kunz
Solarteur
Leitung von zwei Gruppen, 25 MA stv. Bereichsleitung, 43 MA Themenfelder: Bankfiliale der Zukunft; Projekt "Kundenfokus 2020" in der genossenschaftlichen Finanzgruppe Geno-Mobilität; Aufbau der Ladeinfrastruktur und Leistungsangebotes (Ladesäulen, Abrechnungssysteme, Beratung etc.) Digital-Signage, Output-Optimierung im Druckerumfeld, individuelle Kunden-Portallösungen
- 9 Monate, Dez. 2016 - Aug. 2017
Abteilungsleiter Marketingprogramme und Geno-FilialConcept
Deutscher Genossenschafts-Verlag eG
Leitung zweier Gruppen, 25 MA stv. Bereichsleiter, 45 MA Themenfelder: Bankfiliale der Zukunft, Digital-Signage Elektromobilität - Mitarbeit im Forschungsprojekt "SLAM"; Produktportfolio Schnellladesäulen, E-Bike-Stationen, Normalladen, Abrechnungssysteme Umsetzung von Marketingkampagnen in der genossenschaftlichen Finanzgruppe
- 1 Jahr und 2 Monate, Okt. 2015 - Nov. 2016
kommissarischer Bereichsleiter MarktService
Deutscher Genossenschafts-Verlag eG
Leitung eines Geschäftsbereiches mit 45 MA und drei Gruppen Themenfelder: Bankfiliale der Zukunft, Digital-Signage Elektromobilität - Mitarbeit im Forschungsprojekt "SLAM"; Produktportfolio Schnellladesäulen, E-Bike-Stationen, Normalladen, Abrechnungssysteme Umsetzung von Marketingkampagnen in der genossenschaftlichen Finanzgruppe Dialog-Marketing; individuelle Kundenmailings
- 1 Jahr und 9 Monate, Jan. 2014 - Sep. 2015
Abteilungsleiter Marketingprogramme und Geno-FilialConcept
Deutscher Genossenschafts-Verlag eG
Leitung zweier Gruppen, 25 MA stv. Bereichsleiter, 45 MA Überführung der beiden Lösungsfelder "GenoMax" - Filiale der Zukunft und Geno-FilialDesign in die Dachmarke "Geno-FilialConcept" Mitarbeit im Projekt "Kundenfokus 2020" und enge Begleitung der Initiative "Filialnetzoptimierung und Filialtypen" Elektromobilität - Mitarbeit im Forschungsprojekt "SLAM"; Produktportfolio Schnellladesäulen, E-Bike-Stationen, Normalladen, Umsetzung von Marketingkampagnen in der genossenschaftlichen Finanzgruppe
- 4 Jahre, Jan. 2010 - Dez. 2013
Gruppenleiter GenoMax
Deutscher Genossenschafts-Verlag eG
kontinuierlicher Ausbau der Marke "GenoMax" - Filiale der Zukunft. Optimierung der Schnittstellen zu Kooperationspartnern und interne Prozessverbesserungen. Dadurch Verdreifachung des Umsatzes bei gleicher MA-Stärke. Stärkere Fokussierung auf die Marke und Erscheinungsbild der Volks- und Raiffeisenbanken. Entwicklung eines "styleguide" zum besseren Transport der Markenwerte. stv. Abteilungsleitung, 25 MA (Filialausstattung und Werbeartikel)
- 2 Jahre und 9 Monate, Apr. 2007 - Dez. 2009
stv. Abteilungsleiter "Ausstattung und Lösungsmanegement"
Deutscher Genossenschafts-Verlag eG
Führung einer Abteilung mit 6 MA inkl. Umsatz- und DB-Verantwortung. Kontinuierlicher Ausbau der Marke "GenoMax" Filiale der Zukunft. Betreuung von Pilotprojekten. Aufspüren geeigneter Kooperationspartner und Dienstleister. Weiterhin für ein Jahr verantwortlich für das Sortiment "Bürobedarf" mit weiteren 5 MA.
- 2 Jahre und 11 Monate, Mai 2004 - März 2007
Gruppenleiter "Büro und Bankausstattung"
Deutscher Genossenschafts-Verlag eG
Führung einer Gruppe mit 6 MA inkl. Umsatz- und DB-Verantwortung. Ausbau des Lösungs- und Leistungsspektrums zum Thema "Filiale der Zukunft". Markteinführung der Marke "GenoMax" - Filiale der Zukunft. Gewinnung erster Pilotprojekte.
- 4 Jahre und 7 Monate, Okt. 1999 - Apr. 2004
Produktmanager
Deutscher Genossenschafts-Verlag eG
Produktmanagement mit Umsatz- und DB-Verantwortung für Filialausstattung (Genossenschaftsbanken); kontinuierlicher Ausbau des Leistungsspektrums und Aufbau eines Netzwerkes bankerfahrener Innenarchitekten
Ausbildung von Martin Kunz
- 3 Jahre und 5 Monate, Sep. 1994 - Jan. 1998
Betriebswirtschaftslehre
Fachhochschule Wiesbaden
Marketing, Diplomarbeit im Bereich "Personalmanagement" bei Prof. Dr. Lothar Seiwert
- 2 Jahre, Juli 1992 - Juni 1994
Wiesbadener Volksbank
Sprachen
Englisch
Gut
Französisch
Grundlagen
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