Dipl.-Ing. Martin Mittermeyer

Entwicklungstechnische Beratung für mechanische, elektronische und mechatronische Systeme. Konstruktion und Entwicklungsleitung Prozessdefinition und Verbesserung Produktentwicklung und Optimierung mit Blick auf die Kosten und Funktion Produktionsplanung, Arbeitsplatzgestaltung und Arbeitssicherheit strategischer und technischer Einkauf, Lieferantenmanagement

Analyse des IST-Prozesses, Ausarbeiten der SOLL-Prozesse, Support zur Umsetzung der Verbesserung in einem SAP-fähigen Programm, dabei Vereinfachung der Kundenkontaktaufnahme, Straffung der internen Prozesse durch automatisierte Echtzeitüberprüfung auf Relevanz zu Reklamationsansprüchen, definieren der User-Stories, KPI's fürs Controlling

Erarbeitung von Lasten- und Pflichten-Heften und die eigenständige Ausschreibung, Verhandlung und Vergabe von Umfängen in den Bereichen Maschinen, Anlagen und Einrichtungen (MAE), Intralogistik, Keramik-Produktion, Test, Qualitätssicherung, Brenntechnik und Hilfsmitel

Operativer Einkauf automotive Kunststoffkomponenten

Terminjäger für verschieden Anlagen in der E-Mobilität, terminkritische Nachverfolgung, Lieferantenbewertung, operativer und strategischer Einkauf, Sicherstellung der Verfügbarkeit, aufzeigen und abstellen von Problemen, Lieferantenbesuche

Hardware mit spezifischer Software mittels DiagRA flashen, Schnittstellenpartner zum Audi-SUV-Entwicklungsteam für Lab-CAR, HiL und Testgelände

Analyse von Oberflächendaten für Insassen- und Fußgängerschutz für zwei Fahrzeug, C-NCAP > 5 Sterne, Ergonomieprüfung mit RAMSIS und human builder, Designoberflächen für Analysen bearbeiten, Homologation für China unterstützen und vorbereiten, Designvorgaben: Wischergeometrie, Kameras, Kühlergrill, Sichtfeld, Mindestradien-Analysen an der Außenkontur-Gesamtfahrzeug sowie im Interieur, Abgleich der Ergebnisse mit den relevanten UNECE- und den Chinesischen GB-Regelungen und zweisprachige Präsentation

Aufgaben: Lackier- und schleifvorbereitende Maßnahmen testen und evaluieren, Qualitätsverbesserungen ausarbeiten und in den Herstellungsprozess überführen Resultate: > Erstellen eines Fehlermerkmalskatalogs der bei BMW in die GS-Norm übernommen wurde mit detaillierter Darstellung der verschiedenen, aber ähnlichen Fehler > 100% Prüfung im Werk Dingolfing, um den anlaufenden SOP sicher zu stellen -> kein Bandstillstand > Schleifvorgaben als Sofortmaßnahme für die kurzfristige Nacharbeit

GHV / Lieferantenauswahl / Ausschreibungsunterlagen – RFI + RFP / Auswahlmatrix - RFQ / Stammdatenanlage / BANF / Lieferantenbetreuung / Lieferpläne an Entwicklungsplan in MS Projekt angleichen / Vorbereiten und durchführen von Projektmeetings / Lieferantenbesuche durchführen und organisieren / Bestellungen auslösen und nachverfolgen / Qualitätskontrolle / Prototypenkoordination und Leitung / Montageprozess- und Funktionsicherstellung für die vollautomatisierten Fertigung des Inverters / Kostenoptimierung

Eigenständiges entwickeln verschiedener Komponenten eines Fahrradheckträgers / entwickeln, beauftragen und testen von iterativen Prototypen / Schmieden und Feinguss / Lieferantengespräche / Messebesuche und Vorbereitung / Zeichnungserstellung für Lieferanten / Methodenberatung, Weiterentwickeln von Kunststoffkomponenten mit Glasfaseranteilen Beratung bei Dachträgersystemen hinsichtlich Machbarkeit / Kosten, Termine und Qualität

Sicherstellung einer termin-, kosten- und reifegradgerechten Produkt- und Prozessentwicklung gemäß den Projektzielen / FMK / Interne Abstimmung mit Einkauf, Logistik, Produktentwicklung, Werkzeugbau, Anlagenbau und Fertigung / Mitarbeit bei Werkzeugbeschaffung / Einfordern von Problemlösungen / Setzen von Prioritäten und Herbeiführen tragfähiger Entscheidungen / Budgetverantwortlich für das Entwicklungsprojekt / Leitung von externen CAD-Projektteams / Eskalationsmanagement /

Consulting in CAD Themen / DMU-Kollisionsuntersuchungen / Aufbereiten entwicklungstechnischer Themen / Erstellen von Konzeptentwürfen mit CATIA V5 / Koordination des Entwicklungsprojektes hinsichtlich Fortschritt und Qualität / Bearbeitung und Durchführung von Freigaben / Administration der Freigabe / Designreview / Intensivteam / Einbauversuche im Musterbau bei BMW, Software hochziehen (flashen) / Bauteile auf Fahrzeuge weltweit verteilen / Fehlersuche am Fahrzeug / Traces auswerten via CANBox

• Freigabe- und Änderungsmanagement • Projekt- und Terminmanagement • Berichten und Eskalieren inklusive Risikomanagement (PQM) • Konzeptplausibilisierung, technische Entscheidung, Absicherung und Erprobung • Steuerung der Lieferanten und Entwicklungsdienstleister • Einfordern der einzelnen Fachleistungen sowie Statusinformationen • Fachliche Führung der SE-Team-Mitglieder (Konstrukteure, Residents) • Lieferantenbesuche in Tschechien, englischsprachige Kommunikation

Ausbildung zum Fertigungsmechaniker / Grundlage zu meinen "Maschinenbau"-Ambitionen

Systems and Project Management, Master of Business Administration (MBA) Projektmanagement, Systems Engineering, Prozesssimulation, Unternehmensführung, Managementsysteme, Soziale Kompetenz & Führung

Konstruktion und Berechnung