Martin Moormann

Prozess-Manager: Change Management -> Der Weg zum Ziel - Richtige Führung im Wandel - Projektorganisation - Komplexität richtig steuern - Kommunikation - Widerstände vermeiden und überwinden - Person - Richtige Führung im Wandel - Vision - Motivierende Ziele setzen - Erfolgsfaktorenmodell des Change Managements - Evolution - Permanenten Wandel initiieren - Partizipation - Betroffene beteiligen - Integration - Unterschiede überwinden - Re-Edukation - Personal gezielt entwickeln - Change Controlling

Projektmanagement / EDV-Projektleiter - Koordination und Organisation - Phasenkonzepte als Basis der Projektablauforganisation - Ablauf- und Aufbauorganisation - Projektabwicklung durch Projektteams - Planung, Steuerung, Kontrolle mit MS-Project - Projektverfolgung mit MS-Project - Kommunikation und Führung - Projektmanagement als Instrument der Unternehmensentwicklung

Weiterbildung in Vollzeit: SAP S/4HANA - Extended Warehouse Management, inkl. erfolgreicher SAP-EWM Zertifizierung Inhalte u.a.: - SAP Produkte und Lösungen - Prozesse in Logistics Execution - Lagerverwaltung - Organisationseinheiten und Stammdaten in Logistics Execution - Wareneingangs- und Warenausgangsprozessen in SAP-ERP (Lagerverwaltung, Lieferabwicklung und Transport) - Konfiguration der Schnittstelle zwischen Bestandsführung u. Lagerverwaltung - Chargenverwaltung u. Qualitätsmanagement im Lager

Auftrags-, Maschinen-, Schicht- und Personalplanung, Mitarbeiter-Unterweisungen, Prozess-Optimierung und Qualitätssicherung, Investition und Betriebsmittelersatz-Planung, Bestellungen von Verbrauchs- und Verschleißmaterial, Auswertungen von Prozess- und Maschinendaten, KPI´s, Integrieren neuer Prozesse und Montageanlagen in die Fertigung, Abnahme von Stanz- und Montage-Werkzeugen, Sondermaschinen, neue Montageanlagen, sowie Stanz-, Biege- und Schweiß-Anlagen, Durchführung von internen Audits und Inventuren,

Auftrags-, Maschinen-, Schicht- und Personalplanung, Mitarbeiter-Unterweisungen, Prozess-Optimierung und Qualitätssicherung, Investition und Betriebsmittelersatz-Planung, Bestellungen von Verbrauchs- und Verschleißmaterial, Auswertungen von Prozess- und Maschinendaten, Integrieren neuer Prozesse/Montageanlagen in die Fertigung, Abnahme von Stanz- und Montage-Werkzeugen, Verlagerung von Montagemaschinen und Betreuung/Unterweisung der Mitarbeiter im Ausland, Durchführung von internen Audits und Inventuren,

Auftrags-, Maschinen-, Schicht- und Personalplanung, Mitarbeiter-Unterweisungen, Prozess-Optimierung und Qualitätssicherung, Investition und Betriebsmittelersatz-Planung, Bestellungen von Verbrauchs- und Verschleißmaterial, Auswertungen von Prozess- und Maschinendaten, Integrieren neuer Prozesse und Montageanlagen in die Fertigung, Abnahme von Stanz- und Montage-Werkzeugen, Anlauf und Dokumentation neuer Stanz- und Montageprozesse,

Rüsten, Einrichten und Bedienen von Sondermaschinen, sowie BIHLER - Stanz-, Biege-, Präge- und Schweißautomaten, Prüfen und Dokumentieren der Messergebnisse, Optimieren der Prozesse Anlauf neuer Produkte und Stanzprozesse

Kraftfahrzeug-Mechaniker / Wartung- und Instandsetzung von Kraftfahrzeugen

Ausbildung zum Kraftfahrzeug-Mechaniker