Martin Oberholzer

• Personelle und operative Leitung des Shared Service Center Finance EMEA. Rund 30 Ländergesellschaften. Führen von drei Teams mit total 25 Personen • Verantwortlich für die Erstellung der termingerechten Reportings und Analysen unter Einhaltung der gesetzlichen als auch gesellschaftsinternen Richtlinien • Überwachung und Optimierung des internen Kontrollsystems unter Berücksichtigung von SOX Vorschriften •

• Mitverantwortlich für die Gesellschaftsführung im Rahmen der Funktion eines Geschäftsleitungsmitgliedes • Personelle und fachliche Leitung der Abteilung Finanzen, Customer Service und Personal. Führen von zwei Teams mit total 6 Personen • Erstellen und überwachen gruppeninternen Reportings • Projektleitung • Führen des Personalbereiches (Lohnadmin, Deklarationen, Abstimmungen, Zeugnisse, etc)

• Personelle und fachliche Leitung der Abteilung Financial Accounting, Treasury and Credit Controll. Führen von zwei Teams mit total 10 Personen • Erstellen der gruppeninternen Reportings (Monat, Quartal, Jahresende) unter Einhaltung der gesetzlichen als auch gesellschaftsinternen Richtlinien • Zusammenarbeit mit der Abteilung Controlling bei Abweichungen und Fragen • Erstellen von Ad hoc Analysen • Mitarbeit in Projekten

Jobsharing mit meiner Frau (Babypause) • Personelle und fachliche Leitung der Abteilung Finanzen. Führen von zwei Teams mit total 4 Personen • Erstellen der gruppeninternen Reportings (Monat, Quartal, Jahresende) unter Einhaltung der gesetzlichen als auch gesellschaftsinternen Richtlinien • Erstellen von lokalen Reportings inkl. Ad hoc Auswertungen • Erstellen von MWSt-Abrechnungen für CH und AT • Ist-Analyse der italienischen Gesellschaftsstruktur und Ausarbeiten von Optimierungsmöglichkeiten.

• Personelle und fachliche Führung der Abteilung Finanzen. Führen eines Teams mit total 4 Personen • Beratung der Verkaufsorganisation „European Managed Territories“ in Finanzierungs- und Rechtsfragen bei Vertragsabschluss • Erstellen der gruppeninternen Reportings (Monat, Quartal, Jahresende) unter Einhaltung der gesetzlichen als auch gesellschaftsinternen Richtlinien • Erstellen von Ad hoc Auswertungen • Erstellen der monatlichen Forecasts • Überwachung und Ausbau des IKS

Planen und durchführen von Revisionen • Erstellen von Kundenberichten (Revision und Beratung) • Abschlussberatung und -gestaltung bei kleineren Gesellschaften • Prüfung von internen Kontrollsystemen