Martin Plessow

Der Bereich ‚Customer Success Advisory‘ erbringt Beratungs- und Servicedienstleistungen rund um das Thema Technology Business Management (TBM). Die Themen IT-Kosten Optimierung, Definition und Entwicklung geschäftsorientierter IT-Portfolios, Investitionsmanagement technologiegetriebener Innovation und Steigerung der Unternehmenseffizienz und Agilität sind eine Kernkompetenz.

Umfassende Beratungsleistungen zu digitalen Aspekten der Unternehmensführung sowie strategischen IT Themen einschließlich - Bewertung und Entwicklung einer Digitalen Roadmap - Eine 360 ° digitale Risikobewertung für CEOs - Bewertung und Entwicklung von geschäftsorientierten IT-Strategien

Verantwortlicher Leiter des Bereiches Executive Programs Regionen in EMEA inklusive Osteuropa, Naher und Mittlerer Osten sowie Afrika mit Umsatz und Budgetverantwortung (Durchschnittliche jährliche Wachstumsrate 20%). Als Executive Partner persönlicher Berater von CIOs in Key Accounts unter anderem in den Bereichen Öl & Gas , Government Organisationen, Banken und andere mittleständosche bis grosse Unternhemen in der Golf Region.

Verantwortlicher Leiter des Bereiches Executive Programs in unterschiedlichen Regionen in EMEA inklusive DACH, Osteuropa und dem Nahen Osten. Aufbau des Bereiches Executive Programs in der Golf Region. Als Executive Partner persönlicher Berater von CIOs aus DAX und SMI Unternehmen, sowie für Öl & Gas Unternehmen, Government Organisationen, Banken und andere mittleständosche bis grosse Unternhemen in der Golf Region.

Verantwortlicher Leiter des Bereiches Executive Programs in unterschiedlichen Regionen in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Verantwortlich für den Aufbau des Bereiches Executive Programs in Osteuropa. Umsatz und Budgetverantwortung (Durchschnittliche jährliche Wachstumsrate 20%) für den Gesamtbereich. Als Executive Partner persönlicher Berater von CIOs aus DAX und SMI Unternehmen,

Als CIO der Intershop GmbH verantwortlich für alle Aspekte der IT weltweit. Management diverser kritischer Projekte inklusive der Einführung von Siebel für den Bereich Vertrieb, Marketing und Services, globaler Rollout von SAP, Management diverser Outsourcing Projekte, Rechenzentrumskonsolidierung, und viele weitere.

CIO der gesamten Gruppe und ihrer Tochterunternehmen, Einführung von SAP R/3 inklusive Industrielösung. Steuerung der Logistik / logistischen Prozessgestaltung weltweit Management des Jahr 2000 Projektes für alle Bereiche des Unternhemens

Weltweite Durchführung von Systemuntersuchungen in den Bereichen Hardware/Software/Netzwerk Betreibung, Betrieb von Rechenzentren, Anwendungsentwicklung, Abwicklung von DV-Projekten (insbesondere SAP R/3) und Telekommunikation.

Verschiedene Aufgaben in der IT inklusive Programmierung, Datenbank Administration, Datenbank Design, Projektleiter

Erstellung von Programmen im Umfeld Öl & Gas Exploration sowie allgemeiner kaufmännischer Anwendungen unter Verwendung von Fortran, SQL, und verschiedenen ORACLE Tools.