Martin Prachtel

Gesamtverantwortung für Aufbau, Leitung und Weiterentwicklung der IT-Organisation für den Betrieb eigener und fremder, hybrider IT- Infrastrukturen und Managed Services, inkl. der Supportorganisation, Sicherstellung eines stabilen, sicheren und wirtschaftlichen IT-Betriebs, Budget- und Personalplanung, disziplinare Führung von mehreren Teams, weiterhin Stakeholder-, Anforderungs-,Risk-, Incident-, Problem-, Release- und Projektmanagement, Lizenz- Consulting, Erfahrung mit Cloud- und O365- Migrationen

Teamleitung eines IT- Infrastruktur- Betriebs- und Support- Teams, hierbei disziplinare Führung von 11 bis 15 Mitarbeitern, u.a. auch Bewerbermanagement, Planung von Weiterbildungs- und Zertifizierungsmaßnahmen, Budgetverantwortung, Stakeholder-, Anforderungs-, Risk-, Incident-, Problem-, Release- und Projektmanagement, Sicherstellung von Backup-, Recovery-, Monitoring- und Berechtigungskonzepten

Leitung der internen IT- Abteilung, inkl. disziplinarer Führung, Budgetteilverantwortung, Stakeholder-, Anforderungs-, Risk-, Incident-, Problem-, Release- und Projektmanagement

Offizier bei der Bundeswehr, in verschiedenen Verwendungen eingesetzt als Fernmeldeoffizier, Fernmeldeoffizier Eloka, IT- Sicherheitsbeauftragter, S6 Offizier und IT- Verantwortlicher für Bundeswehrliegenschaften