Martin Rusnak

CTO as a Service / Leadership on Demand

Digitale Transformation für Großkunden mit Focus Cloud Architekturen • Consulting im Rahmen von Transformationprojekten für Applikationen in modernen Cloudarchitekturen für Großkunden • Transition in hochautomatisierte IT Operations auf Basis Microsoft Azure • Aufbau Nearshore

Neue Streaming-Plattform von ProSiebenSat.1 und Discovery • Technologische Vision, Strategie und Architektur Guidance internationale Squads in einem fast-paced Startup Umfeld (AWS, React, Kafka) • Innovative Produktentwicklung VOD Streaming from scratch (Architektur und erfolgreiche Produkt Markteinführung) • Teamaufbau, Einstellung von Top-Talente in der Branche • Agile Transformation zu einer world-class-Engineering Firma

• Führung von 80 Mitarbeitern an 4 Standorten • Technische Roadmap (Mobile App, Retail Produkte, Online Casinos) • Neuausrichtung globale IT Security, erfolgreicher ISO 27.001 Audit • Agile / Lean Reorganisation basierend auf Business-Domänen / Tribes • Migration von einer monolithischen Java-Plattform in Richtung Micro Services • Datenzentrum Migration nach Amazon Cloud (AWS)

• Führung von 65 Mitarbeitern an verteilten Standorten • Zuständig für die globale IT Infrastruktur (2 Datacenter, 60 Destinationen, CRM, Netzwerk, IT Sicherheit) • IT Roadmap Planung, Rollout, Program Management • Prozessoptimierung und Effizienzsteigerung (Scrum, ITIL, DevOps)

• Globale Produkt- und Vertriebsverantwortung (Markt Einführung, Software Architektur) • Strategische Ausrichtung und Aufbau des Geschäftsfeldes „White Label Solutions for Financial Institutions“ der Wirecard Gruppe • P&L Verantwortung bis 2,5 Mio. €

• Geschäftsleitung Procard Services (Tochtergesellschaft in Dubai) • Internationale Verantwortung Payment-Plattform, Teamaufbau bis 50 Mitarbeiter • IT Strategieentwicklung national und international • Verantwortung für mehrere globale Rechenzentren

• Leitung der Software Entwicklung mit insgesamt 40 Mitarbeitern (on- site, Near-shore), Budget 3 Mio. € (p.a.) • Neuentwicklung innovativer Zahlungsverkehrsprodukte • Strukturierung und Aufbau Risk Management • Agile Transformation, Verkürzung Produkt Time-to-Market um 150%

• Fachliche Führen von 15 Mitarbeitern in der Software Entwicklung • Stellvertreter des Entwicklungsleiters • Gesamt-Verantwortung als Architekt, Rollout-Manager für das neuen B2C Produkt CLICK2PAY (online gambling und e-commerce)

• Neue Back-Office Applikation Entwicklung („from scratch“) zusammen mit der Firma KPMG für ein junges und innovatives Start-up Unternehmen Wirecard • Fachliche Verantwortung für die Back-Office Applikation, 5 Mitarbeiter • Datenbank-Implementierung, Daten-Synchronisierung • Entwicklung Authentifizierung & Autorisierung Framework

• Technische Projektleitung • Führen von 3 Software Entwicklern • Implementierung, Analyse und Konzeptionsarbeit für Facility-Applikationen

• Oracle Datenbank Administration & Application Management • Verantwortung für den reibungslosen Rechner- und Netzwerkbetrieb • Einführung der Leasing- und Buchhaltungsapplikationen