Martin Schneider

Konzeption und Validierung einer datengetriebenen Analytics-Plattform zur Bewertung von Rentabilität, Amortisation und Investitionsrisiken von Mining-Infrastruktur. Scope, Roadmap, Datenmodell, Berechnungslogik und Architektur definiert, volatile Einflussfaktoren modelliert und Marktpotenzial validiert. Nach Prüfung der Nachfrage weitere Investitionen bewusst begrenzt.

Delivery- und Operations-Verantwortung für eine technisch komplexe Cloud-Plattform mit Fokus auf Monitoring, Billing, Release Management, Betriebsübergaben und Service-Stabilität. Abstimmung von Scope, Prioritäten, Risiken und Abhängigkeiten mit Management, Engineering, Operations und externen Partnern. Xero-Billing, Asset-/Ownership-Tracking, Repair-Reporting sowie standardisierte Deployments und Übergaben eingeführt.

Delivery-Verantwortung für umsatzkritische PDP-Initiativen im E-Commerce: von Discovery/MVP über A/B-Tests, Rollout und Go-Live bis zur Stabilisierung. Abstimmung mit Product, SEO, Analytics, Engineering und Backend-Teams. Fokus auf Conversion, UX, technisches SEO, Performance und stabile Releases. Ratenrechner mit >20 Mio. € Umsatzbeitrag geliefert, PDP-Redesign in ca. 3 Monaten unterstützt.

Selbstständige Kundenprojekte für Boehringer Ingelheim und EWE Energie mit Fokus auf CRM-, Compliance- und Sales-/Backoffice-Lösungen. Anforderungsklärung, technische Konzeption und Umsetzung von CRM-Messaging, Lead-/Onboarding-Funnels sowie Schnittstellen über REST, GraphQL und WebSockets.

Festanstellung bei yes!devs in einem Health- und E-Commerce-orientierten Agenturumfeld. Umsetzung produktiver Webplattformen, APIs, Frontends und Integrationen sowie Mitarbeit an technischer Konzeption, Feature Delivery, Testing und Stabilisierung produktiver Anwendungen. Enge Zusammenarbeit mit Projektteams und fachlichen Ansprechpartnern.