Martin Schoenberger

Angestellt, Senior Director Supply Chain Management Industry Division, Semikron Danfoss
Nürnberg, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Internationaler Vertrieb erklärungsbedürftiger Pro
Verhandlungen von Rahmenverträgen
Vertriebsleitung
Aufbau Vertriebsorganisation (National
International)
Personalführung
Motivation
Teambuilding
Strategische Planung
Business Development
Marketing
KVP
Lean Production
5S
Drive Train Technolgie: Getriebe
Generatoren
Umrichter
Bahntechnik
Wind Energie
Erneuerbare Energien
Material Handling Systems
Vertrieb
Vertriebsstrategie
Key Account Management
Marketing & Sales
Elektrotechnik
strategisch
Interkulturelle Kompetenz
Verhandlungsgeschick
Technisches Verständnis
Unternehmerisches Denken
Globalisierung
Krisenmanagement
Unternehmensstrategie
Management
Abteilungsleitung

Werdegang

Berufserfahrung von Martin Schoenberger

  • Bis heute 1 Jahr und 5 Monate, seit Apr. 2025

    Senior Director Supply Chain Management Industry Division

    Semikron Danfoss

    Globale Verantwortung für Auftragsabwicklung, Produktionsplanung und operativen Einkauf für die Produktionsstandorte in Deutschland, Slowakei, Italien und China Erfolgreiche Einführung von SAP, Umsetzung neuer Prozesse und Krisenmanager zur Wiederherstellung bisheriger Performance (z.B. OTD von 50% auf 75% binnen 3 Monaten, Einsetzen von Task Forces) Start des SIOP Prozesses in Produktionsplanung, inkl. Abstimmung mit globalem Demand Management

  • 2 Jahre und 3 Monate, Jan. 2023 - März 2025

    Senior Director, Head of Global Account Management

    Semikron-Danfoss

    Führung eines internationalen Teams von 14 Global Account Managern (EU, USA, Japan, China) Zurückgewinnung des Kundenvertrauens und Ausbau der Kundenbeziehungen nach Cyber Attacke 2022 mit mehrmonatigen Fertigungsstillständen weltweit Ausbau des Geschäfts > 20% zu einem Jahresumsatz von 250Mio€ Vertragsverhandlung, inkl. Abschluss von Mehrjahresvereinbarungen mit internationalen Großkunden wie Siemens, ABB, Danfoss, Schneider Electric, Yaskawa, Eaton, Vertiv Umsetzung eines 5-Jahres Strategieplans

  • 4 Jahre und 8 Monate, Mai 2018 - Dez. 2022

    Leitung Vertrieb Deutschland / Österreich

    SEMIKRON Elektronik GmbH & Co. KG

    Einführung neuer Vertriebsprozesse (KA Pläne, 5-Stage Sales Prozess) Strategische Vertriebs-/ Budgetplanung Einführung eines neuen S&OP Demand Management Globale Verantwortung im Demand Management während Kontingentierung (Allokation 2021-2023) Cyber Attacke Aug 2022 - Teil der internen Task Force – Verantwortung Business Continuity Durchführung und Kommunikation interner Projektpläne zur Wiederherstellung der Lieferfähigkeit Kundenkommunikation von Liefer-/Recovery Plänen

  • 2 Jahre und 5 Monate, Jan. 2016 - Mai 2018

    Corporate Global Key Account Manager

    SEMIKRON Elektronik GmbH & Co. KG

    Globale Betreuung des Global Key Accounts ABB mit Umsatzsteigerung um 30% Führung des globalen Key Account Teams in Deutschland, Finnland, Italien, Schweiz, USA & China Entwicklung und Umsetzung der Sales Strategie (Key Account Plan) Steuerung aller globalen Aktivitäten zum Ausbau der Kundenbeziehung (z.B. Organisation Techdays, Entwicklung gemeinsamer Produkt Roadmaps, Produktionsplanung mit ABB direkt und globalen Electronics Manufacturing Services)

  • 2 Jahre und 2 Monate, Nov. 2013 - Dez. 2015

    Key Account Management - Elektrische Antriebe - Material Handling Systems

    ZF Friedrichshafen AG, Division I, Arbeitsmaschinensysteme

    Betreuung globaler Kunden Jungheinrich, KION Group Fachliche Führung des Vertriebsteams in China Optimierung Vertriebsplanungsprozess / Demand Management zur Unterstützung der Produktionen in Tschechien & China Leitung Projekt Standardisierung des zukünftigen Produkt Portfolios und Einführung der globalen Vertriebs-/Preisstrategie

  • 2 Jahre und 2 Monate, Sep. 2011 - Okt. 2013

    Global Key Account

    ZF Wind Power Antwerpen NV / ZF Friedrichshafen AG, Division Industrie

    Ausbau des Geschäfts mit Vestas, Siemens Windpower, GE um 60% Erfolgreicher Abschluss von Mehrjahresliefervertrag, sowie des Entwicklungsauftrags für neues 3,3MW Vestas Getriebe 09.2011 – 01.2012 Vertriebsleiter (Global) – Getriebe für Windkraftanlagen ZF Friedrichshafen AG, Division Industrie Geplanter Aufbau Vertriebsorganisation und Betreuung des Key Accounts Vestas, jedoch veränderte Aufgaben aufgrund ZF Übernahme von Hansen Transmission (Belgien)

  • 5 Jahre und 8 Monate, Jan. 2006 - Aug. 2011

    Director Sales Generators and Converter

    Winergy AG (Siemens I DT MD Wind)

    Ausbau des Geschäfts mit internationalen Kunden in USA (GE Electric), Spanien (Gamesa, Ecotecnia) Dänemark (Siemens WP, Vestas), Deutschland (Nordex, Repower) Umsatzsteigerung um 250% binnen 4 Jahren Aufbau der Vertriebsstruktur in China und erfolgreiche Neukundengewinnung (Baoding Tianwei, Envision) Strategische Planung (Markt-& Konkurrenzanalysen, Businesspläne) Abschluss diverser Rahmenlieferverträge (GE, Repower, Nordex) Abstimmung Vertriebs- / Produktionsplanung in Deutschland, Serbien und China

  • 2 Jahre und 6 Monate, Juli 2003 - Dez. 2005

    Leitung Vertrieb / Director Sales

    Transtechnik GmbH & Co KG

    Betreuung Key Accounts wie Siemens / ABB / Bombardier, Alstom und strategische Planung Ausbau des Direktvertriebs Deutschland mit diversen Bahnbetreibern (z.B. Stadtwerken München, Berlin, Hamburg, Köln, Dresden, Leipzig) Kundenneugewinnung Mitsubishi Electric (Japan) und AnsaldoBreda, (Italien) Organisation von Fachmessen (INNOTRANS Berlin)

  • 3 Jahre und 6 Monate, Jan. 2000 - Juni 2003

    Head of Production / Inverter Systems, Deputy Manager Produktion Site

    Transtechnik GmbH

    Dezember 2002 Insolvenz mit Eigentümerwechsel Juli 2003 Organisation der Serien- und Prototypen Produktion Bordnetzumrichter Einführung und Optimierung eines PPS/ERP Systems Organisatorische Unterstützung der Fertigungsstätten in USA und Australien Unterstützung des Einkaufs (Kapazitätsplanung, Vertragsmanagement & Qualifizierung neuer Lieferanten)

  • 6 Jahre, Jan. 1994 - Dez. 1999

    Vertrieb Deutschland

    transtechnik GmbH

     Auf- und Ausbau des Vertriebsgebietes Deutschland

  • 10 Monate, März 1993 - Dez. 1993

    Leitung Prüffeld

    transtechnik GmbH

    Leitung des Prüffelds für Bordnetzumrichter (Prototypen & Seriengeräte) Abstimmung mit Entwicklung und Projektierung im Firmenhauptsitz

  • 3 Monate, Dez. 1992 - Feb. 1993

    Forschungsarbeit am Fraunhofer Institut für Festkörper Technologie, München

    Fraunhofer-Gesellschaft

    Weiterbeschäftigung nach Fertigstellung der Diplomarbeit am Fraunhofer Institut und Abschluss des Studiums

Ausbildung von Martin Schoenberger

  • 6 Jahre und 2 Monate, Nov. 1986 - Dez. 1992

    Elektrotechnik / Electronics

    TU München

Sprachen

  • Deutsch

  • Englisch

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