
Martin Seitz
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Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Martin Seitz
- Bis heute 2 Jahre und 6 Monate, seit Jan. 2023
Unabhängige Beratung und Systemischer Coach
Seitz Consulting und Seitz Coaching
Meine Kompetenz liegt in der Analyse von: Pflege- Parkhaus- Einzelhandelsimmobilien und dem operativem Umsetzen der Ergebnisse. Mietverträge aufarbeiten, Markt- und Standortanalysen erarbeiten, Konzepte entwickeln und umsetzen. Ich verfüge über langjährige Erfahrungen im Portfolio- und Assetmanagement, An- und Verkauf sowie Strategieentwicklung und Realisierung. Mein belastbares Netzwerk flankiert meine Arbeit. Flankierend biete ich als Business- und Personalcoach effektive Prozessbegleitung an.
- Bis heute 4 Jahre und 10 Monate, seit Sep. 2020
Director Transaction Management
CapitalBay Healthcare Acquisitition GmbH und Curata Care Holding
Die Curata Care Holding hält 41 Pflegeheime, dort war ich fünf Monate im M&A beschäftigt, danach ab Februar 2021 bei CapitalBAY, der Muttergesellschaft, in der Akquisition von Healthcareimmobilien, mehrheitlich Pflegeheime, Rehakliniken und Einrichtungen des Betreuten Wohnens.
- 10 Monate, Nov. 2019 - Aug. 2020
International Real Estate Consulting
Führung, Aufbau, Neues und Bewährtes
Ich biete: Akquisitions- und Transaktionsmanagement - Langjährige Erfahrung in der Immobilienbranche: 12 Jahre Fonds, 5 Beratung, 4 Parken, 3 EZH - Führung - Immobiliensachverstand - Verantwortungsbewusstsein - Mitarbeiterentwicklung - Hohe Marktdurchdringung und -Kenntniss - Strategisches Denken und Handeln - Belastbares Netzwerk - Unternehmerisches Denken - Teamfähigkeit - Räumlich flexibel - Hohe Reisebereitschaft - Sicher MS-Office - Englisch verhandlungssicher - Analytische Skills - Einsatzfreude
Identifikation, Auswahl und Vorstellung fondstauglicher Objekte (EZH) - Komplette Verhandlungsführung bei der Anbindung - Führung und Koordination aller bei der Akquisition beteiligten Kollegen und Externe: Anwälte, Konzeptionisten, Techniker, Steuerfachleute, Fonds- und Assetmanager - Interpretation und Umsetzung der DD-Ergebnisse - Permanenter Kontaktausbau und -Pflege zu allen Marktteilnehmern: Bestandshalter, Projektentwickler und Makler - Weiterentwicklung der Fondsstrategie und von Neuprodukten
- 1 Jahr und 9 Monate, Apr. 2016 - Dez. 2017
Head of Expansion Deutschlandweit
Park and Control GmbH, ein Unternehmen der Apcoa
Verantwortung und Leitung der Expansion des PAC Konzeptes bundesweit (Parkraummanagement unbeschrankter Parkflächen) - Aufbau der Abteilung und der entsprechenden Unternehmensstrukturen - Direkte Führung 21 Mitarbeiter - strategische Weiterentwicklung der PAC Produkte - Aufbau der Neugeschäfts von ca. 200 auf ca. 500 Standorte und gleichzeitiger Verfünffachung des Umsatzes und EBITDA - Konzeptionelle Verknüpfung der APCOA und PAC - Prokura
- 2 Jahre und 3 Monate, Jan. 2014 - März 2016
Selbständiger Unternehmensberater
International Real Estate Consulting
Überwiegend für die APCOA und Park & Control tätig - Entwicklung eines Konzeptes zur unbeschrankten Parkraumüberwachung bundesweit (welches ich dann bei der PAC umgesetzt habe); Markt- und Potenzialanalysen für PAC und APCOA, Wettbewerbsanalysen und Machbarkeitsstudien - Konzeption eines Parkraumindexes - Direkte Koordination mit dem Vorstand der APCOA
- 8 Jahre, Jan. 2006 - Dez. 2013
Einkauf Osteuropa und Deutschland
Wealth Management Capital Holding GmbH
Identifikation fondstauglicher Objekte Osteuropa, BRD und Österreich - Ankauf 13 Liegenschaften: Komplette Verhandlungsführung und Steuerung interne/externe Kollegen - Kontaktaufbau und -pflege zu Marktteilnehmern in den Zielländern - Konzeption des ersten geschlossenen Fonds in der Slowakei - Verkauf vier Objekte in Wien: Abwicklung von der Identifikation möglicher Käufer bis zur Übergabe - Mitglied der strategischen Arbeitsgruppe zur Anlagestrategie.
- 1 Jahr und 9 Monate, Apr. 2004 - Dez. 2005
Einkauf Deutschland
LB Immoinvest GmbH
Identifikation, Auswahl und interne Vorstellung fondstauglicher Objekte (EZH, Büro, Wohnen) -Komplette Verhandlungsführung während des Anbindungsprozeßes - Steuerung aller bei der Akquisition beteiligten Kollegen - Fachanwälte, Konzeptionisten, Fonds- und Assetmanager, Steuerexperten und Techniker - Interpretation der kaufmännischen, juristischen und technischen DD - Permanenter Kontaktausbau und -Pflege zu allen relevanten Marktteilnehmern - Ankauf 13 Liegenschaften
- 3 Jahre und 6 Monate, Mai 2000 - Okt. 2003
Bereichsleiter Investment
Asset Immobilienbeteiligungen GmbH (METRO AG)
Komplette Verantwortung für den Verkauf von real,- und Praktiker Liegenschaften aus dem METRO Portfolio - Führung der Verkaufsteams - Ab 11/2001 Asset Management der METRO Liegenschaften in der Türkei, Ungarn, Luxemburg und Griechenland - Anbindung neuer Objekte - Kauf von GS, Realisierung von Projektentwicklungen - Führung der Auslandsgeschäftsführer - Prokura
- 3 Jahre und 4 Monate, Jan. 1997 - Apr. 2000
Bereichsleiter CRE
CB Richard Ellis GmbH
Aufbau und Führung CRE-Abteilung in FFM - Betreuung aller internationalen Mandate von CBRE in BRD - HQ SUN Microsystems komplett begleitet - Akquisition Key Account BMW AG für Europa und Latein Amerika: Interface und Koordinator zu den CBRE-Büros in den Zielländern für BMW/CBRE - Führung der Projektteams - Strategische Weiterentwicklung der CRE-Abteilung
- 9 Monate, Feb. 1996 - Okt. 1996
Kundenbetreuer
Westfin (Pty) ltd., Kapstadt, Südafrika
Akquisition und Betreuung deutschsprachiger Kunden in Kapstadt; Beratung und Verkauf von Versicherungsleistungen zur Renten-, Kranken-, Lebens- und Ausbildungsversicherung für Privatkunden
Ausbildung von Martin Seitz
- 1999 - 2000
Immobien Ökonom, Berufsbegleitend
European Business School
18. Jahrgang in Östrich-Winkel
Wirtschaftswissenschaften
Gesamthochschule Kassel
Diplom 1: "Investmentmöglichkeiten deutscher Unternehmen in Equador"(1994); Diplom 2: "Der informelle Sektor in Südafrika nach der Apartheit"(1995)
Sprachen
Englisch
Fließend
Deutsch
Muttersprache
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