
Martin Seitz
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Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Martin Seitz
- Bis heute 2 Jahre und 4 Monate, seit Jan. 2023
Unabhängige Beratung und Systemischer Coach
Seitz Consulting und Seitz Coaching
Meine Kompetenz liegt in der Analyse von: Pflege- Parkhaus- Einzelhandelsimmobilien und dem operativem Umsetzen der Ergebnisse. Mietverträge aufarbeiten, Markt- und Standortanalysen erarbeiten, Konzepte entwickeln und umsetzen. Ich verfüge über langjährige Erfahrungen im Portfolio- und Assetmanagement, An- und Verkauf sowie Strategieentwicklung und Realisierung. Mein belastbares Netzwerk flankiert meine Arbeit. Flankierend biete ich als Business- und Personalcoach effektive Prozessbegleitung an.
- Bis heute 4 Jahre und 8 Monate, seit Sep. 2020
Director Transaction Management
CapitalBay Healthcare Acquisitition GmbH und Curata Care Holding
Die Curata Care Holding hält 41 Pflegeheime, dort war ich fünf Monate im M&A beschäftigt, danach ab Februar 2021 bei CapitalBAY, der Muttergesellschaft, in der Akquisition von Healthcareimmobilien, mehrheitlich Pflegeheime, Rehakliniken und Einrichtungen des Betreuten Wohnens.
- 10 Monate, Nov. 2019 - Aug. 2020
International Real Estate Consulting
Führung, Aufbau, Neues und Bewährtes
Ich biete: Akquisitions- und Transaktionsmanagement - Langjährige Erfahrung in der Immobilienbranche: 12 Jahre Fonds, 5 Beratung, 4 Parken, 3 EZH - Führung - Immobiliensachverstand - Verantwortungsbewusstsein - Mitarbeiterentwicklung - Hohe Marktdurchdringung und -Kenntniss - Strategisches Denken und Handeln - Belastbares Netzwerk - Unternehmerisches Denken - Teamfähigkeit - Räumlich flexibel - Hohe Reisebereitschaft - Sicher MS-Office - Englisch verhandlungssicher - Analytische Skills - Einsatzfreude
Identifikation, Auswahl und Vorstellung fondstauglicher Objekte (EZH) - Komplette Verhandlungsführung bei der Anbindung - Führung und Koordination aller bei der Akquisition beteiligten Kollegen und Externe: Anwälte, Konzeptionisten, Techniker, Steuerfachleute, Fonds- und Assetmanager - Interpretation und Umsetzung der DD-Ergebnisse - Permanenter Kontaktausbau und -Pflege zu allen Marktteilnehmern: Bestandshalter, Projektentwickler und Makler - Weiterentwicklung der Fondsstrategie und von Neuprodukten
- 1 Jahr und 9 Monate, Apr. 2016 - Dez. 2017
Head of Expansion Deutschlandweit
Park and Control GmbH, ein Unternehmen der Apcoa
Verantwortung und Leitung der Expansion des PAC Konzeptes bundesweit (Parkraummanagement unbeschrankter Parkflächen) - Aufbau der Abteilung und der entsprechenden Unternehmensstrukturen - Direkte Führung 21 Mitarbeiter - strategische Weiterentwicklung der PAC Produkte - Aufbau der Neugeschäfts von ca. 200 auf ca. 500 Standorte und gleichzeitiger Verfünffachung des Umsatzes und EBITDA - Konzeptionelle Verknüpfung der APCOA und PAC - Prokura
- 2 Jahre und 3 Monate, Jan. 2014 - März 2016
Selbständiger Unternehmensberater
International Real Estate Consulting
Überwiegend für die APCOA und Park & Control tätig - Entwicklung eines Konzeptes zur unbeschrankten Parkraumüberwachung bundesweit (welches ich dann bei der PAC umgesetzt habe); Markt- und Potenzialanalysen für PAC und APCOA, Wettbewerbsanalysen und Machbarkeitsstudien - Konzeption eines Parkraumindexes - Direkte Koordination mit dem Vorstand der APCOA
- 8 Jahre, Jan. 2006 - Dez. 2013
Einkauf Osteuropa und Deutschland
Wealth Management Capital Holding GmbH
Identifikation fondstauglicher Objekte Osteuropa, BRD und Österreich - Ankauf 13 Liegenschaften: Komplette Verhandlungsführung und Steuerung interne/externe Kollegen - Kontaktaufbau und -pflege zu Marktteilnehmern in den Zielländern - Konzeption des ersten geschlossenen Fonds in der Slowakei - Verkauf vier Objekte in Wien: Abwicklung von der Identifikation möglicher Käufer bis zur Übergabe - Mitglied der strategischen Arbeitsgruppe zur Anlagestrategie.
- 1 Jahr und 9 Monate, Apr. 2004 - Dez. 2005
Einkauf Deutschland
LB Immoinvest GmbH
Identifikation, Auswahl und interne Vorstellung fondstauglicher Objekte (EZH, Büro, Wohnen) -Komplette Verhandlungsführung während des Anbindungsprozeßes - Steuerung aller bei der Akquisition beteiligten Kollegen - Fachanwälte, Konzeptionisten, Fonds- und Assetmanager, Steuerexperten und Techniker - Interpretation der kaufmännischen, juristischen und technischen DD - Permanenter Kontaktausbau und -Pflege zu allen relevanten Marktteilnehmern - Ankauf 13 Liegenschaften
- 3 Jahre und 6 Monate, Mai 2000 - Okt. 2003
Bereichsleiter Investment
Asset Immobilienbeteiligungen GmbH (METRO AG)
Komplette Verantwortung für den Verkauf von real,- und Praktiker Liegenschaften aus dem METRO Portfolio - Führung der Verkaufsteams - Ab 11/2001 Asset Management der METRO Liegenschaften in der Türkei, Ungarn, Luxemburg und Griechenland - Anbindung neuer Objekte - Kauf von GS, Realisierung von Projektentwicklungen - Führung der Auslandsgeschäftsführer - Prokura
- 3 Jahre und 4 Monate, Jan. 1997 - Apr. 2000
Bereichsleiter CRE
CB Richard Ellis GmbH
Aufbau und Führung CRE-Abteilung in FFM - Betreuung aller internationalen Mandate von CBRE in BRD - HQ SUN Microsystems komplett begleitet - Akquisition Key Account BMW AG für Europa und Latein Amerika: Interface und Koordinator zu den CBRE-Büros in den Zielländern für BMW/CBRE - Führung der Projektteams - Strategische Weiterentwicklung der CRE-Abteilung
- 9 Monate, Feb. 1996 - Okt. 1996
Kundenbetreuer
Westfin (Pty) ltd., Kapstadt, Südafrika
Akquisition und Betreuung deutschsprachiger Kunden in Kapstadt; Beratung und Verkauf von Versicherungsleistungen zur Renten-, Kranken-, Lebens- und Ausbildungsversicherung für Privatkunden
Ausbildung von Martin Seitz
- 1999 - 2000
Immobien Ökonom, Berufsbegleitend
European Business School
18. Jahrgang in Östrich-Winkel
Wirtschaftswissenschaften
Gesamthochschule Kassel
Diplom 1: "Investmentmöglichkeiten deutscher Unternehmen in Equador"(1994); Diplom 2: "Der informelle Sektor in Südafrika nach der Apartheit"(1995)
Sprachen
Englisch
Fließend
Deutsch
Muttersprache
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