Martin Steinleitner
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Martin Steinleitner
- Bis heute 11 Jahre und 10 Monate, seit Sep. 2013
Partner
canmas - business learning and consulting GmbH
Die ständigen Veränderungen in Unternehmen sind nur erfolgreich, wenn Mitarbeiter aktiv mitwirken. Voraussetzung: Sie verstehen die Notwendigkeit und die eingeleiteten Maßnahmen. Dies gilt vor allem für Führungskräfte. canmas unterstützt Sie, Changeprozesse umzusetzen. Unsere Business Simulationen und die Unterstützung bei der Umsetzung steigern effektiv das Verständnis und beseitigen Widerstände. Die höhere Akzeptanz führt zur Motivation und zur aktiven Mitwirkung am weiteren Erfolg des Unternehmens.
- Bis heute 13 Jahre und 6 Monate, seit 2012
HiQ4
HiQ4 - Delivering Digital Excellence
- HiQ4 versteht sich als exklusiver Dienstleister für den Mittelstand. - Wir liefern neue, vollkommen an die Bedürfnisse des Kunden angepasste Mobility Anwendungen. - Unsere Lösungen sind wirtschaftlich perfekt auf die Anforderungen des Kunden zugeschnitten. - Mit unseren weltweiten Möglichkeiten zur Realisierung, ermöglichen wir nachhaltige und flexible Modelle zur Zusammenarbeit. - Jeder Auftrag ist eine optimale Anpassung an den Kundenbedarf.
Weltweite Verantwortung für das Design, die Implementierung sowie Weiterentwicklung von Capability Framework für alle technischen Con-sultants im Lösungsgeschäft.
Globale Verantwortung für alle Project Management Prozesse, Tools und die Methoden und Arbeitsweisen. Change Management, Coaching und Consulting Projekte in der Produktherstellung mit Schwerpunkt Projekt Management. Leiter der Outsourcing Aktivitäten für die Logistik Supply Chain.
- 2004 - 2007
Project Manager Radio Network Controller (RNCi)
Siemens Communication
Gesamtprojektleitung für die Entwicklung des zentralen UMTS Netze-lements "Radio Network Controller" in einem Joint Venture mit NEC, Japan (• Projektgröße: ca. 550 Mitarbeiter und 150 Mio€ Investment)
- 2001 - 2004
Project Manager GSM Radio Access Release
Siemens Communication
Gesamtprojektleitung für alle GSM Netzelemente mit Schwerpunkt auf die Einführung von Paketvermittlung Edge (IP-Traffic) in GSM Netzen Spezieller Fokus auf den nordamerikanischen Markt (Projektgröße ca. 450 Mitarbeiter, 100 Mio€ Investment)
- 1998 - 2001
Head of Liaison Management at Italtel Transport
Siemens Communication
Verantwortlicher Ansprechpartner für Entwicklung, Projektleitung, Fer-tigungseinführung und Fertigungsauslieferung Leiter Task Force zur Einführung des Netzelements "Cross Connect" bei Sunrise, Schweiz
- 1993 - 1998
Head of Program Management Synchronous Networks
Siemens Communication
- 1990 - 1993
SW Developer for Network Management
Siemens Communication
Ausbildung von Martin Steinleitner
Systemischer Business Coach
Kröber Kommunikation und Steinbeis Hochschule
Business Trainer
Kröber Kommunikation und Steinbeis Hochschule
Mathematik und Informatik
Augsburg
Sprachen
Englisch
Fließend
Deutsch
Muttersprache
Italienisch
Fließend
Französisch
Grundlagen
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