Martin Weigelt

P&L Verantwortung, Personalführung & -Ausbildung, Vertriebsleitung für den Standort, Leitung Kundenservice / Reklamationsmanagement, Projektleitung, Rechnungs- & Mahnwesen, Fuhrparkmanagement,

- Leitung der Bereiche: HR, IT - Service, Buchhaltung, Belegmanagement, Business Prozess Management/Digitalisierung, Haustechnik/-service, Inside Sales - Verantwortung für die Umsetzung der internen Digitalisierungsprojekte - Verantwortung für den Betrieb der Warenwirtschafts-, CRM- und ERP Systeme - Kontinuierliche Analyse und Optimierung der internen Prozesse (KVP / Lean) - Budget- und Umsatzverantwortung - Leitung der Zertifizierung ISO 9001 und ISO 27001 - Vertragsmanagement -Lieferanten und Kunden

- Hauptverantwortung und Projektleitung für den Aufbau und Struktur der Corona Impfzentren für bis zu 2000 Impfungen täglich - Personalverantwortung für bis zu 150 Mitarbeiter täglich (Ärzte, MFA, Security, Bundeswehr) - 4 Schichtleiter direkt unterstellt - Kontinuierliche Analyse und Verbesserung der Prozesse (Anwendung Lean, Six Sigma, 5S) - Stakeholdermanagement - Stadt Gera, TMASGFF, Medien, Ärzte, Bundeswehr, Security, Polizei, TLV, THW, usw. - Organisation der Impfstoff- und Hilfsmittellogistik

- Verantwortung für den Aufbau und die Implementierung effizienter Prozesse für zwei Corona-Impfstellen in Jena - Management und Verantwortung der Abläufe, des Personaleinsatzes und der Logistik - Planung und Bestellung - Impfstoff, PSA, Verbrauchsmaterial - Sicherstellung der Einhaltung der Coronavirus-Impf-Verordnung und aller Hygienevorschriften - Stakeholdermanagement - TMASGFF, Krisenstab - Stadt Gera, Bundeswehr, Medien, Rettungsdienst, Lieferanten, Security usw.

- Personalführung (bis zu 200 Mitarbeiter) - Verantwortung und Koordination des Asset-Management für das Logistikzentrum (EU-weit) - Umsetzung unterschiedlicher Projekte in einem sehr agilem Umfeld (Lean- Methoden, Six Sigma, 5S) - Überwachung, Reporting und Optimierung relevanter KPI‘s - Kontinuierliche Analyse und Optimierung der Prozesse bezüglich des Warenfluss im FC - Personaleinsatzplanung für die Abteilung (Schichtplanung) - Planung und Koordination der Aus- und Weiterbildungen der Abteilung

- Vielseitige unternehmerische Kompetenz - Unternehmensaufbau - Coaching der Vertriebspartner zu Akquise, Datenauswertung, Konzepterstellung, Beratung, Empfehlungsmanagement - Referent und Schulungsleiter für Fach- und Vertriebsthemen, Kundenveranstaltungen, Messeauftritte - Akquise, Beratung und Verkauf - Investment, Immobilienfinanzierungen, Banking, Versicherungen, Bausparen, Vorsorge, Forderungsmanagement, Factoring - Mitglied im „Elite-Club“ - Unternehmensaufbau (Gewinnung und Umsatz neuer Partner)

- Zugführer (Personalführung/ -Verantwortung für bis 60 Soldaten) - Feldwebellaufbahn und Auswahlverfahren "Kommando Spezialkräfte" (KSK) - Extreme psychische und physische Eignungsfeststellung, Stressresistenz - Militärische Führungsausbildung - Planung und Durchführung von Ausbildungen

International Finance & Accounting, HR Management & Personalforschung

Beratung und Vertrieb von Finanzanlageprodukten, Erstellen von Kundenprofil und ermitteln des Kundenbedarfs, Produktwissen, Informationspflichten, WpHG, Anlegerschutz, Geeignetheitsprüfung

Versicherungen, Bausparen, Investmentanlagen, Bankgeschäft, rechtliche Rahmenbedingungen

gehobener Innenausbau, Möbelbau