Mathias Franke

Turnaround & Restructuring

Managen von Beratungsprojekten bei Unternehmen in Krisensituationen (Erstellung von Sanierungsgutachten /-konzepten, Sicherstellung der Zahlungsfähigkeit, Beratung des Managements, Begleitung im Verkaufsprozess / Carve-Out). Teamleitung von Projektteams zwischen 3-12 Beratern, Stakeholdermanagement, Managementberatung

Durchführung der Vorlesung "Bilanzanalysen" mit ca. 30 Studenten (2 SWS)

Beratung von Unternehmen in Krisensituationen. Erstellung von Sanierungsgutachten /-konzepten, Sicherstellung der Zahlungsfähigkeit, Beratung des Managements, Begleitung im Verkaufsprozess / Carve-Out

Praktikum im Werkscontrolling des BMW-Werks in Südafrika, wo ich neben der Implementierung eines Kostenrechnungssystems, der Kalkulation der Produktionszeit pro Einheit und dem Berichtswesen der proportionalen Fertigungskosten auch mit staatlichen Subventionsthemen betraut bin. Neben der beruflichen Qualifizierung, ist es mir möglich meinem kulturellen Interesse nachzugehen und fremde Bräuche und Sitten kennen zu lernen sowie mich sprachlich weiter zu bilden

Mein controllingnahes Aufgabengebiet lag insbesondere in der Steuerung und Umsetzung identifizierter Einsparmaßnahmen, der Aufdeckung von Chancen und Risiken sowie der regelmäßigen Berichterstattung an die Produktlinienleitung.

Organisatorische sowie Inhaltliche Koordination und Betreuung anderer Tutoren, sowie Ausführung eigener Tutorien

Unterstützung der Forschung am Lehrstuhl, sowie die Ausübung von Lehrveranstaltungen.

Controlling, Unternehmensrechnung, Economic Theory

Personal & Controlling, Bankwirtschaft, Economic Theory