Mathias Necker

Fertigungssteuerung, Terminverfolgung, Festlegung Fertigungsabläufe unter Berücksichtigung Kosten, Qualität und Umsetzung, Kapazitätsplanung, Resourcenplanung, Mitarbeiterführung, Optimierung Fertigungsprozesse, Supply Chain: Zukaufteile, Normteile, Zeichnungsteile, Logistik. Projektkoordination Kunde- interne Abteilungen- Lieferanten, Änderungsmanagement, Verfolgung Validierungsprozesse zur Produktfreigabe, Erstellung von D- FMEA, P- FMEA Projektterminplanerstellung, Projektüberwachung, Lasentheftanalyse

Führung des Konstruktions- und Entwicklungsteams, fachlich und disziplinarisch, Bauteilkalkulation, Festlegung von Prüfspezifikationen, Terminplanerstellung, Terminverfolgung, Kostenüberwachung, Änderungsmanagement, Validierungsprozess, D- FMEA, P- FMEA, IMDS, QS-Management, ProjektkoordinatinKunden, Lieferanten, Vertrieb, Fertigung, Qualität, Controlling, Ausarbeitg. der Produkte entspr. Lastenheften, Festlegung Anlagenkonzepte, Prototypenbau, Mitglied im Führungskreis der Geschäftsleitung Prokura

Betreuung des Produktentwicklungsprozesses von der Entwurfsphase bis zur Serienfertigung, Festlegung der Anforderungen an das Produkte entsprechend Kundenvorgaben und Lastenheften, Erstellung von Projektterminplänen bis hin zur Serienfertigung, Überwachung sämtlicher Projektmeilensteine hinsichtlich Umsetzung, Terminen, Kosten, sowie Qualität und Performance, Kundenkontakt, Durchführung von Regelbesprechungen mit Kunden und internen Abteilungen.

Betreuung Produktentwicklungsprozess, Konstruktive Ausarbeitung entsprechend gesetzl. Anforderungen und Lastenheften, Kundenvorgaben, Änderngsmanagement, Kundenbetreuung, Projektverfolgung

Umsetzung von Werkzeugprojekten, Maschinen- und Anlagenprojekten, Terminplanung, Personalverantwortung für 33 Mitarbeiter, Überwachung von Terminen und Kostenbudgets, Bereitstellung von Fertigungswerkzeugen, Maschinenverfügbarkeit, Projektabstimmung, Inbetriebnahme, Werkzeugerprobung, Anlagentechnik- und Prozeßplanung, Qualitätsmanagement DIN ISO 9001, ISO/TS 16949, Kennzahlenanalyse, Kostenoptimierung, Schnittstellenfunktion zu Kunden, Lieferanten, Vertrieb, Fertigung, Qualität, Controlling

Gesamtverantwortung für Konstruktionsprojekte und deren Umsetzung, fachliche und disziplinarische Verantwortung für 10 Mitarbeiter, Betreuung und Verfolgung aller Konstruktionstätigkeiten, Personaleinsatzplanung, Termin- und Budgetüberwachung, Kalkulationserstellung, Betreuung standortübergreifender Projekte, Auslandstätigkeit, Betreuung von externen Dienstleistern, Durchführung von Optimierungsmaßnahmen, Umsetzung von Investprojekten. D- FMEA / P-FMEA- Erstellung

Konstruktion von Fertigungswerkzeugen, Betriebsmitteln, Vorrichtungen und Anlagenkomponenten, Erstellung von Methodenplänen für die Werkzeugabfolge, Entwurfs- und Konzepterstellung für Prozeßoptimierung, Entwurfs- und Layouterstellung Optimierungen/Investitonsprojekte (Maschinen/ Anlagentechnik/ Automatisierung) Änderungs-management Werkzeuge und Betriebsmittel.

Betreuung Produktentwicklungsprozess, Konstruktive Ausarbeitung entsprechend gesetzl. Anforderungen und Lastenheften, Kundenvorgaben, Änderngsmanagement, Kundenbetreuung, Projektverfolgung

Verantwortung für Produktion, Sicherstellung der Anlagenverfügbarkeit, Optimierung von Abläufen/ Prozessen/ Anlagenteilen, Konstruktion, Produktionsplanung, Personaleinsatzplanung, Beratung von Kunden und Lieferanten