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Mathias Schmidt

Employee, Projektmethodik / Projekt-Portfolio-Management (PPM) | IT Services, MAN Truck & Bus AG, München

München, Germany

Skills

Rubrik PORTFOLIO: KURZPROFIL | IT-KENNTNISSE | Weiterbildungsübersicht | Arbeitsprobe PROJEKTMANAGEMENT
Handeln gemäß GPM / IPMA-Kodex:
Verantwortung
Kompetenz
Integrität
Professionalität
Loyalität
Teamfähigkeit
-
Zertifizierungen:
IPMA Level D
[ = berufsbezogen Level C / B ]
ITIL V3 Foundation
[ = berufsbezogen ITIL Expert ]
MCSE
Virtualisierung unter VMWare [Maintenanceumfeld]
Umfassende Erfahrungen in IT-Prozessmanagementphasen:
Service-Portfolio
Supply
Service-Level
Component-Capasity
Release
Problem
Incident
Change
(inkl. Veränderungsmanagement und Projekte)
CSI (Continious Service Improvement)
Prozessanalyse
Prozess- / Rollendesign
Prozessoptimierung
Umfassende Erfahrungen in Projektmanagementphasenmodellen:
HOAI / VOB
V-Modell XP
SCRUM
Projekt-Portfolio-Management
PPM
Projektausdit
Projektcontrolling
Buggetcontrolling
Anforderungsmanagement
Rolloutdurchführung.
Rolloutkonzeption
22 Jahre Berufserfahrung
davon über 18 Jahre im
IT-Produkt-Management
IT-Projekt-Management
IT-Application-Management
IT-Prozess-Management
und als
Wissensbroker
zuständig für den Themenkomplex
Wissensmanagement
sowie als
Wissensmultiplikator
bei einem
IT-Full-Service-Provider
Finanzdienstleistung
nationales Konzernumfeld
fachliche Führungsverantwortung | Teamverantwortung.
IT-Stabsfunktion
Kommunikation
Qualitätsmanagement
Qualitätssicherung
kontinuierliche Verbesserung
internationales Konzernumfeld
breiter Erfahrungsschatz / Expertenwissen in der
Organisatiosentwicklung
Etablierung
Ablauforganisation
Projektportfoliomanagment
Releasemanagement
Apllicationmanagement
Gestaltung und Durchführung von
Entscheidergremien
Veranstaltungen
und
Marketingmßnahmen

Timeline

Professional experience for Mathias Schmidt

  • Current , since Jul 2016

    Senior IT Programm-Manager (Sicherheitsprojekte) | IT Services

    MAN Truck & Bus AG, München

    Leitung / Koordination von Konzern IT Sicherheitsprogrammen (Umsetzung- / Mitwirkungspflicht) innerhalb der IT Services | Projektinitiierung / Projektplanung (Schwerpunkt Projektstartphase) | Steuerung / Controlling externer Dienstleister | Managementreporting (Zeit, Budget, Ressourcen, Qualität, Stakeholderzufriedenheit) | Projektkommunikation / Projektmarketing | Projekt-Coach

  • Current , since Mar 2016

    Projektmethodik / Projekt-Portfolio-Management (PPM) | IT Services

    MAN Truck & Bus AG, München

    Projekt-Portfolio-Manager (Linientätigkeit -Stab): Aufbau / Einführung Projektportfilo-Mgmt. / PPM (im Bereich IT-Services [rd. 140 MA / 12 Abt.]) in Anlehnung an IPMA / GPM - Im Detail: Prozessdesign / Erarbeitung / Etablierung strukturiertes, individualisiertes PM-Framework / IT Projektplanung / standardisierte Projektstarts / Projektcontrolling / Def. von Projekt-Qualitygates / Stakeholder- / Projektkommunikation / -marketing | Erarbeitung / Ausschreibung PM Dienstleiterrahmenvertrag | Projektcoach

  • 1 year and 4 months, Nov 2014 - Feb 2016

    Senior IT-Consultant (Prozessdesign | Kommunikat. / Projekt-Mgmt. / QS)

    MAN Truck & Bus AG, München

    IT-Consulting [Insourcing: Organisations- / Ablaufentwicklung]: Prozessdesign / Kommunikation / Qualitätssicherung - Im Detail: Prozessverantwortung / Einführung eines standardisierten Projekt-Mgmt.-Frameworks in Anlehnung an IPMA / GPM; Prozessdesign Einführung Application-, Release-Mgmt.; QM / QS; CSI; Bereichs- / Abteilungs- / Projektkommunikation (Außenwirkung / Gremien)

  • 1 year and 1 month, Oct 2013 - Oct 2014

    Senior IT-Consultant (QM- / Wissens-Mgmt. | Kommunikation)

    MAN Truck & Bus AG, München

    IT-Consulting [Insourcing: Projektmodus] QM / QS / Kommunik. / Projektmgmt. / Prozess- / Rollendesign im Rahmen des konzernweiten IT-Insourcings / IT-ORGA-Aufbaus / Rollout SW-Basisclients (19.000 User) - Im Detail: Aufbau einer konzernweiten IT-Multiplikatorenstruktur. Rollen- und Prozessdesign Application- | (Bereichs-) Incidentmgmt. Etabl. Wissensmgmt.- / Abt.-CI- / Kommunikations-Strukturen (u.a. Design / Umsetzung Intranetauftritt des neuen IT-Bereichs [rd. 110 MA / 12 Abt.]).

  • 8 months, Feb 2013 - Sep 2013

    IT-Consultant (vorbeugendes QM | Prozessoptimierung | Projekt-Mgmt.)

    Freelancing

    Ausarbeitung von Checklisten, Vorlagen, Fachkonzepten und Dokumentationen, Etablierung neuer Standards / vordefinierter (IT) Prozesse, Mitarbeiterschulungen, Unterstützungsleistung im Projektmanagement; Wechselmotivation: Mitarbeit und maßgebliche Mitgestaltung an einem großen IT-Insourcingvorhaben.

  • 9 months, May 2012 - Jan 2013

    WEITER- | ZUSATZQUALIFIZIERUNG

    u.a. DEKRA-Akademie - GPM / IPMA Level D; ITIL V3 Found.; SAP-Module CO, MM, SD

    10/2012-01/2013: Projektmanagementzertifizierung (GPM IPMA Level D), MS Project 2010, Business English; 08/2012-09/2012: SAP-Grundkurs für Einsteiger und Anwender (SD, CO, MM); 05/2012-07/2012: Vorbereitung / Zertifizierung ITILV3 Foundation (IT-Prozessmanagement)

  • 12 years and 6 months, Nov 1999 - Apr 2012

    Koordinator IT-Anwendungssysteme (IT-Produkt-, IT-Projekt-,IT-Application-Mgmt.)

    Finanz Informatik GmbH & Co. KG - Standort München (ehem. IZB SOFT GmbH & Co.KG)

    01/2007- 04/2012: Techn. Application Mgmt.: [agile] Einführung (Anforderungs- / Projektmgmt.) und -betreuung Produkt OpenOffice.org (deutschlandweit) – Nutzung: rd. 160 Institute / ca. 38.500 User; 10/2000 – 12/2006: Fachl. Verantwortung Produkt-Portfolio Bürokommunikation sowie Themenkomplexe Wissensmgmt., elektr. Lernen ([8 MA], Region Bayern) Nutzung: 78 Institute ca. 36.000 User; 11/1999-09/2000: Produktlaunch dezent. Intranet (WEB-CMS [Hyperwave] für über 40 Institute, rd. 26.000 User)

  • 8 months, Jan 1999 - Aug 1999

    IT-Projektleiter | Fachmann für moderne Informationstechnologien

    individu@lNet GmbH (StartUp)

    Gründungsvorbereitung eines Start Up (Businessplan und Internetauftritt); Aufbau von Netzwerken (intern und bei Kunden); Webmastertätigkeit

  • 1 year, Jan 1998 - Dec 1998

    WEITER- | ZUSATZQUALIFIZIERUNG

    Systemhaus München GmbH vormals Systemhaus Liegl GmbH - MCSE, CNA

    Zertifizierung MCSE (Microsoft) / CNA (Novell), Vertiefung in C/S-Betriebssysteme (Windows, Unix / Linux), Datenbanken, Netzwerke, Projektmanagement

  • 3 years and 1 month, Jun 1994 - Jun 1997

    Diplom-Geologe - Schwerpunkt Hydrogeologie

    igi Niedermeyer Institute GmbH - Institut für Hyrogeolgie und Hydrologie

    planerisches Arbeiten und Projektsteuerung nach VOB / HOAI im Rahmen von Großprojekten (BAB A17, Stuttgart 21); Erfahrung in den Phasen Angebotserstellung, Ausschreibungen, Bauüberwachung, Auswertung und fachliche Berichtserstellung, Kostenabrechnung, Koordination und Controlling von Subunternehmerleistungen;

Educational background for Mathias Schmidt

  • 6 years and 5 months, Nov 1987 - Mar 1994

    Geologie

    TU München | Ludwig Maximilians Universität München

    Vertiefungsschwerpunkte: Hydrpgeologie und Ingenieurgeologie

Languages

  • German

    -

  • English

    -

Wants

Aktiven Erfahrungsaustausch in den beruflichen Themenfeldern:
IT-Projekt-Management
GPM / IPMA
agile Entwicklungsmethoden
SCRUM
IT-Prozessmanagement
ITIL V3 Foundation
IT-Produktmanagement
IT-Application-Management
vorbeugendes Qualitätsmanagement
IT-Service-Lifecycle-Management
Anforderungsmanagement
Wissensmanagement
Organisationsentwicklungsprojekten
Etablierung einer IT-Ablauforganisation
Kommunikationsstrategieen im Rahmen von Change-Projekten.
-
Darüber hinaus interessante Kontake
Bekanntschaften
die (ein oder mehrere) Hobbys wie
Motorräder / Motorradtechnik
Motorradreisen (Straße / Gelände)
Tauchen
Bergwandern
Musizieren (Saxophon)
und Golfen
faszinierend finden.

Interests

Saxophon (Big Band)
Lesen
Reisen (insbesondere mit Motorrad)
Tauchen
Skifahren
Bergwandern
Golf
Fotographie

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