Dipl.-Ing. Matthias Euler

E E-Euler Engineering, Beratung, OPEX, Lean Management für 4*M = Menschen, Maschinen, Material und Management. Unternehmensstrategien und die Ent-wicklung und Gestaltung vom Werte-Strom zur Steigerung der Wertschöpfung im Unternehmen. Unternehmensberatung für Unternehmensführung mit Mitarbeiter-Entwicklung, Aufbau, Entwicklung, Wachstum, Re-Strukturierung und Sanierung. Führungskräfteentwicklung und die Neu-Entwicklung von Geschäftsfeldern und Technologien und nachhaltigen Prozessoptimierungen.

Bereichsleiter, verantwortlich für Budget, Investment, Kosten, Projektmanagement, Weiterentwicklung, Engineering, Produktionsplanung, Qualität und Herstellung der Produkte und Prozesse. Aufbau und Weiterentwicklung der Montagetechnik-kompetenz im Unternehmen. Coaching -und Weiterentwicklung der Mitarbeiter. Aufbau und Sicherstellung der Serienreife aller Produktionsprozesse und der Beschaffung aller Bauteile durch systematische Lieferantenentwicklung. Ausbau der Maschinen-Kapazitäten um ca. 300 %.

Technische Geschäftsführung für das Unternehmen OE-Tech Montagetechnik GmbH und Projektleiter für die Oertl Werkzeugbau & Kunststofftechnik GmbH. OE-Tech: Verantwortlich für Budget, Personal, Geschäftsentwicklung, EK bis VK, Produktion, QS und Vertrieb. Entwicklung und Optimierung der Produkte und Prozesse. Erhaltung der Bestandskunden und Akquisition von Neukunden. Aufbau und Erhaltung einer Reinraumproduktion für die Medizintechnik. Sicherstellung der Auditierung nach DIN ISO 9001 und nach FDA-GMP Regeln.