Matthias Feldten

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Geschäftsmodelle und Strategien gemeinsam entwickeln & realistisch umsetzen

Bis 2021, Leiter Unternehmensentwicklung, Steuerrechts-Institut KNOLL GmbH

Abschluss: Systemischer Business Coach (dvct), Coaching Akademie Heidi Reimer

München, Germany

About me

Kernkompetenz: ganzheitliches Wachstum durch Verbindung von Struktur & Empathie Dieses erreiche ich einerseits durch Klarheit, Führungsstärke und indem ich Strukturen, Prozesse, Produkte schaffe und weiterentwickle. Andererseits unterstütze ich Teams und Menschen, über sich hinaus- und als Gruppe zusammenzuwachsen. Dies mit der Empathie eines Coaches und leidenschaftlichen Ausbilders.

Skills

Unternehmensentwicklung
Strategie
agile Führung
Business Development
Scrum Master
Coaching
Digitale Transformation
Product Owner
Planung
Prozessoptimierung
Geschäftsleitung
Führungspersönlichkeit
Potenzialerkennung
Umsatzsteigerung
Digital
Scrum
Projektmanagement
agil
Mitarbeiter
Personalentwicklung
Change
Operations Manager
Digitalisierung
Prozess
Anpassungsfähigkeit
Produktivitätssteigerung
Konzeption
Führungsspanne bis 150 Mitarbeiter
Transformation
Priorisierung
COO
Service
Leitbildentwicklung
KPI
Mentoring
Startup
Entwicklungspotential
Teambuilding
Kommunikation
Organisation
Führung
Change Management
Auffassungsgabe
zielorientiert
SAP
strategisch
Kreativität
analytisch
konzeptionell
Roadmaps
Organisationsentwicklung
Durchsetzungsfähigkeit
verbindlich
Produktivität
Veränderung
strukturell
Teamfähigkeit
Didaktik
didaktische Konzepte
Training
Ausbildung
Trainer
Changemanagement
Head of
Leiter
Chief Operations Officer
Operations
Organisations-Entwicklung

Timeline

Professional experience for Matthias Feldten

  • Current 3 months, since Nov 2021

    Sabbatical

    Auszeit / Sabbatical
  • 6 years and 9 months, Feb 2015 - Oct 2021

    Leiter Unternehmensentwicklung

    Steuerrechts-Institut KNOLL GmbH

    Verantwortung für die Wertschöpfung digitaler Services/Produkte und das innere Unternehmenswachstum • Strategische Geschäftsplanung • operative und personelle Gesamtverantwortung • Ausbau und Entwicklung von Geschäftsfelder • Digitalisierungsprojekte • Repräsentation der Firma nach außen

  • 4 years and 3 months, Jan 2017 - Mar 2021

    Geschäftsführer

    Steuer-Akademie Knoll Gesellschaft für Fortbildung mbH

    Aufbau neuer Bildungsformate zur Stärkung des KNOLL-Unternehmensverbunds • Leitung Unternehmensentwicklung • Gewinn neuer Zielgruppen und Teilnehmende zur Steigerung der Bekanntheit • Gesellschaftsrechtliche Verantwortung gegenüber und in Abstimmung mit den Gesellschaftenden

  • 3 years and 10 months, Feb 2011 - Nov 2014

    Teamleiter Servicecenter-Steuerung

    BRUNATA Wärmemesser GmbH & Co. KG

    Gestaltung der Transformationsprozesse • Disziplinarische Personalführung für 10 Mitarbeitende • Ergebnisverantwortung für die operativen Dienstleistungen • Einführung SAP • Schaffung nachhaltiger Prozesse, auf SAP und Kennzahlen ausgelegt • Aufbau eines Kennzahlensystems/KPI´s • Pilotregion für die Entwicklung neuer Services und Produkte

  • 6 months, Sep 2010 - Feb 2011

    Innovation Manager / Interimsmanagement

    INPROSAS GmbH - Die Revolution im Projektverkauf

    Weiterentwicklung der Startup-Strukturen • Strategische Weiterentwicklung der Geschäftsaktivitäten des Start-ups • Schaffung geeigneter Strukturen • Einweisung in das Arbeitsfeld eines Unternehmensberaters

  • 3 years and 2 months, Jul 2007 - Aug 2010

    Head of Training

    Zentrales Institut des Sanitätsdienstes der Bundeswehr München

    Ausbildung von Führungskräften des Sanitätsdiensts und aus der Industrie/Wirtschaft • Konzeption und Umsetzung von Ausbildungsprogrammen o für Führungskräfte (Ärzte, CEO´s, Manager) o Themenbereiche: Führung, Teambildung, Kommunikation • Entwicklung von Führungsnachwuchskräften

  • 10 months, Sep 2006 - Jun 2007

    Leiter Ausbildungsorganisation

    Bundeswehr

    strategische und organisatorische Neuausrichtung des Geschäftsbereichs/ der Kompanie • Vertretung des Kompaniechefs während seines Auslandseinsatzes • Disziplinarische & fachliche Führung der gesamten Einheit (150 Mitarbeitende) • Operative Gesamtverantwortung

  • 8 years and 2 months, Jul 1998 - Aug 2006

    Ausbildungs- und Projektleiter

    Bundeswehr

    • disziplinarische Personalführung von bis zu 30 Mitarbeitenden • Erstellung und Überprüfung von Ausbildungskonzepten • Qualifizierung und Weiterentwicklung der Mitarbeitende • Vorbereitung der Mitarbeitenden auf ihre künftigen Einsatzgebiete

Educational background for Matthias Feldten

  • 1 year and 3 months, Nov 2013 - Jan 2015

    Systemischer Business Coach und Berater

    Coaching Akademie Heidi Reimer

  • 3 years and 7 months, Oct 2001 - Apr 2005

    Wirtschafts- und Organisationswissenschaften

    Universität der Bundeswehr München

    Organisationspsychologie, Internationales Management

Languages

  • German

    First language

  • English

    Intermediate

  • French

    Basic

Wants

spannende Herausforderungen
Geschäftsmodellentwicklung
Business Development
Unternehmensentwicklung
Geschäftsleitung
Unternehmensnachfolge
Innovation
Unternehmensführung
Company Builder
Startup
Accelerator
Inkubator
Social Entrepreneurship
Design-Thinking
Entrepreneurial Education
Digitalisierung

Interests

Familie
Tierhaltung und Tierschutz
Reisen
Sport

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