Matthias Feldten
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Matthias Feldten
- 6 Jahre und 9 Monate, Feb. 2015 - Okt. 2021Steuerrechts-Institut KNOLL GmbH
Leiter Unternehmensentwicklung
Verantwortung für die Wertschöpfung digitaler Services/Produkte und das innere Unternehmenswachstum • Strategische Geschäftsplanung • operative und personelle Gesamtverantwortung • Ausbau und Entwicklung von Geschäftsfelder • Digitalisierungsprojekte • Repräsentation der Firma nach außen
- 4 Jahre und 3 Monate, Jan. 2017 - März 2021
Geschäftsführer
Steuer-Akademie Knoll Gesellschaft für Fortbildung mbH
Aufbau neuer Bildungsformate zur Stärkung des KNOLL-Unternehmensverbunds • Leitung Unternehmensentwicklung • Gewinn neuer Zielgruppen und Teilnehmende zur Steigerung der Bekanntheit • Gesellschaftsrechtliche Verantwortung gegenüber und in Abstimmung mit den Gesellschaftenden
- 3 Jahre und 10 Monate, Feb. 2011 - Nov. 2014
Teamleiter Servicecenter-Steuerung
BRUNATA Wärmemesser GmbH & Co. KG
Gestaltung der Transformationsprozesse • Disziplinarische Personalführung für 10 Mitarbeitende • Ergebnisverantwortung für die operativen Dienstleistungen • Einführung SAP • Schaffung nachhaltiger Prozesse, auf SAP und Kennzahlen ausgelegt • Aufbau eines Kennzahlensystems/KPI´s • Pilotregion für die Entwicklung neuer Services und Produkte
- 6 Monate, Sep. 2010 - Feb. 2011
Innovation Manager / Interimsmanagement
INPROSAS GmbH - Die Revolution im Projektverkauf
Weiterentwicklung der Startup-Strukturen • Strategische Weiterentwicklung der Geschäftsaktivitäten des Start-ups • Schaffung geeigneter Strukturen • Einweisung in das Arbeitsfeld eines Unternehmensberaters
- 3 Jahre und 2 Monate, Juli 2007 - Aug. 2010
Head of Training
Zentrales Institut des Sanitätsdienstes der Bundeswehr München
Ausbildung von Führungskräften des Sanitätsdiensts und aus der Industrie/Wirtschaft • Konzeption und Umsetzung von Ausbildungsprogrammen o für Führungskräfte (Ärzte, CEO´s, Manager) o Themenbereiche: Führung, Teambildung, Kommunikation • Entwicklung von Führungsnachwuchskräften
strategische und organisatorische Neuausrichtung des Geschäftsbereichs/ der Kompanie • Vertretung des Kompaniechefs während seines Auslandseinsatzes • Disziplinarische & fachliche Führung der gesamten Einheit (150 Mitarbeitende) • Operative Gesamtverantwortung
• disziplinarische Personalführung von bis zu 30 Mitarbeitenden • Erstellung und Überprüfung von Ausbildungskonzepten • Qualifizierung und Weiterentwicklung der Mitarbeitende • Vorbereitung der Mitarbeitenden auf ihre künftigen Einsatzgebiete
Ausbildung von Matthias Feldten
- 1 Jahr und 3 Monate, Nov. 2013 - Jan. 2015
Systemischer Business Coach und Berater
Coaching Akademie Heidi Reimer
- 3 Jahre und 7 Monate, Okt. 2001 - Apr. 2005
Wirtschafts- und Organisationswissenschaften
Universität der Bundeswehr München
Organisationspsychologie, Internationales Management
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Gut
Französisch
Grundlagen
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