Rudi Zeilhofer

* Established a fresh RoR project with automatic linting, RSpec testing, code coverage, and a GitHub pipeline featuring Code Climate and CircleCI. * Migrated complex API endpoints from Node.js/TypeScript, well-structured, easy to maintain, fully documented. Technologies: Ruby on Rails (RoR), PostgreSQL, JavaScript, Agile Software Development, TypeScript, Node.js, CircleCI, Code Climate, SimpleCov, RSpec, RuboCop, Full-stack, Swagger, REST APIs, Refactoring, Architecture, Knowledge Management, Optimizely

* Developed eCommerce shopping features. Built the back-end RESTful API in RoR, Vue.js and Vuex. * Integrated the Algolia search engine * Created a synchronization service between MS Dynamics 365, Moosend API, and Sitecore CRM. Technologies: Ruby, Ruby on Rails (RoR), MySQL, Vue, JavaScript, Algolia, RabbitMQ, Legacy Code, Ruby Gems, Docker, GitLab CI/CD, Docker Compose, Continuous Integration (CI), REST, REST APIs, Elasticsearch, Vuex, Unit Testing, Team Mentoring, Technical Leadership, HTML5, JSON

Verantwortlich für die Entwicklung und das Verankern der Customer Experience Strategie für Plattform und Produkte. Anpassen der Go-To-Market-Strategie, um Kunden schneller zu ersten Erfolgen zu verhelfen (Trial, Freemium). Laterale Führung bei Konzeption und Umsetzung des Product-Led Growth Frameworks für niedrigere CAC und bessere Plattform User Experience. Aufbau Quantifizierung der User Experience (BI/Data Warehouse/Salesforce). Team-Coaching und -Moderation (z.B. OKR, Herausforderung im Home Office)

Verantwortlich für erfolgreiche Verankerung von Agilität im Management z.B. eines kontinuierlichen Feedback Prozess mit Fokus auf Onboarding, Mitarbeiter-Entwicklung (20+ SW-Entwickler). Begleitung zweier Entwicklungs-Teams in Transition zu Reifegrad AR-D (BJA) mit Fokus auf "sich als Team finden als Team lernen". Beide Teams etablierten den PDCA-Zyklus. Verantwortung für "Datenintegration" mit Erfolg der 5-fachen Effizienz-Steigerung durch Self-Service, Online-Tools und standardisierten Komponenten.

Erhöhung des Organisations- und Team-Reifegrads durch Coaching von "Feedback auf Augenhöhe" und selbstorganisatorischen/-steuernden Methoden Skalierung standortübergreifender Scrum-Teams via LeSS Framework mit Fokus auf effektive Zusammenarbeit. Leitung eines Transitions-Teams mit Ziel der Annäherung von hierarchisch und selbstgesteuerten Unternehmens-Teilen Planung und Durchführung von Mehrtages-Workshops zum Themenbereich Vision, Mission, Strategie und Werte/Prinzipien. Verankerung im Organisation.

Verantwortlich für operationale Skalierung von mehreren standortübergreifenden Entwicklungs-Team. Laterale Führung in Aufbau und Verankerung von skalierbaren Prozessen in Entwicklungs-, Qualitäts- und Release-Management (z.B. Branching Workflows, Continuous Testing, Continuous Delivery, Release on Demand) Einführung und Verankerung einer gemeinsamen Informations- und Zusammenarbeits-Plattform (Confluence/Atlassian) - Unternehmensweiter Roll-Out Full-Stack Developer/Architect; IT-Sicherheit und Datenschutz

Konzeption bis Entwicklung einer B2B SaaS Web-Applikation für das Management der betrieblichen Altersvorsorgung in Unternehmen (xbAV-Manager) Umsetzung von Web-Applikation in Ruby on Rails, Continuous Testing, Continuous Integration User-Story-Mapping der gesamten Web-Applikation - Planung von MVP und weiteren Releases. Transparente Kommunikation der Release-Planung in gesamtes Unternehmen Erfolgreiches on-time Produkt-Release zum Messe-Termin mit mehreren Versicherer-Datenschnittstellen

Skalierung von Real-Time Features (z.B. Game Leaderboards, Game-Matchmaking) auf Amazon AWS, Redis, MongoDB, Hadoop und Cassandra. Konzeption Real-Time Event-Pipeline auf Basis von Twitter Data. Auswertung in BI/Data Warehouse (Hadoop, Tableau, Postgres) Full-Stack Ruby on Rails Developer/Architect

3 Jahre professionelle Rails-Erfahrung als Senior Developer and Architect, Edge Rails, Rails 2.3+, Ruby 1.9+, Experte für Cloud Computing, Virtualization, BI, Tableau, Hadoop, Hive, Flume

Chief Technical Officer, CTO

Begleitung von Team, Organisationen und Individuen in ihrer Veränderung im Sinne des agilen Manifestes, (Systemisches) Coaching, Haltung

OKR, Objective und Key Results, Bad and Good OKRs, Implementation

Ausbildung mit Bernd Oestereich und Claudia Schröder ("Das kollegial geführte Unternehmen"). Team- und Organisationsentwicklung im Rahmen von Führung auf Augenhöhe und kollegialer Führung. Kurse: M1:Basic / M2:Vertiefung

scrum, product owner, scrum alliance, strategy, goal management, KPIs, agile product development

Masterclass / business model canvas, value proposition design, lean startup, early validation