Matthias Heinze

Ich durfte eine Woche als Hospitant beim Düsseldorfer Unternehmen sipgate hinter die Kulissen schauen. Ich habe an Daylies, Planings, Refinements, Reviews und Retros mitwirken dürfen, habe die bunte Vielfältigkeit und besondere Dynamik der einzelnen Teams und deren eigenes kleines Ökosystem, im großen Organismus sipgate, erleben dürfen. Ich danke den tollen Menschen bei sipgate für diese Chance, die Gastfreundschaft und diese für mich besonderen "Mindblowing Days"!

• Planung und Controlling multinationaler Marktforschungsstudien • Teamführung, Konfliktvermittlung und Qualitätsoptimierung • Innerbetriebliche Prozessoptimierung und Anstoßen von agilen Methoden • Unterstützen der einzelnen Projektteams • Inoffizieller Kümmerer, Seelsorger und Ansprechpartner für alles • Kontrolle und Steuerung externer Dienstleister • Angebotskalkulation und Costcontrolling • Agieren als Schnittstelle zwischen Auftraggebern, externen Dienstleistern und internen Projektteams

• Betreuung eines 260 Parteien Wohnkomplexes im sozialen Brennpunkt Bonn Tannenbusch • Vermittlung und Mediation zwischen den Mietparteien • Mieterbetreuung in allen Fragen des täglichen Wohnens und Lebens im Objekt • Disziplinarische Führung von 2 Mitarbeitern • Mängelmanagement in allen technischen, kaufmännischen und rechtlichen Themen der Wohnwirtschaft • Implementieren von fehlenden Prozessstrukturen und Arbeitsabläufen im Objekt und zur Firmenschnittstelle

Betreuung des Businessparks „Karlswerke“ mit ca. 168 gewerblichen Mietparteien in Köln • Mieterbetreuung und Unterstützung in allen Fragen des technischen und kaufmännischen Property Management • Steuerung von (FM --)Dienstleistern • Unterstützung des Assetmanagements • Budget --/Kostenkontrolle • Mietzinsmanagement, Indexierungen, Mahnwesen • Vertragsverwaltung • Instandhaltungs und Wartungskontrolle • Erstellen von Reportings und Forecasts • Unterstützung bei der Integration von neuen Objekten

Betreuung von zwei Businessparks mit ca. 180 gewerblichen Mietparteien in Köln • Mieterbetreuung und Unterstützung • Mängel --& Beschwerdemanagement • Koordination und Steuerung von Dienstleistern • Budgetkontrolle und Optimierung, IFM & TFM • Unterstützung von Development Baumaßnahmen • Vertragsverhandlungen Bestandsmiete • Unterstützung bei der Integration von neuen Objekten