Matthias Klenz

Leitung des Finanzbereichs, Personalverantwortung für bis zu 12 national und international stationierte Mitarbeiter, internationales Philips-Unternehmen mit Hauptsitz in Hamburg sowie Standorten in Aurora/USA, Best/Niederlande, Souzhou und Shenyang/China und Joint Ventures in Frankreich (Trixell, Moirans) und USA (dpiX, Colorado Springs).

• Verhandlungspartner für die Budget- und Strategieplanung der verschiedenen Salesorganisationen • Fachlicher Kontakt des Finanzbereichs zum Headquarter der Business Line (Cardiac and Monitoring Systems, Andover/USA) • Internationale Produktpreisdefinition • Transferpreisimplementierung in die verschiedenen Märkte • Kaufmännischer Support bei der Angebotserstellung großer internationaler Projekte • Transferpreisimplementierung in die verschiedenen Märkte • Erstellung von Businessplänen

Unterstützung bei der Integration verschiedener zugekaufter Unternehmen in die Philips Medical Systems-Organisationen in Direct Export, Gland/Schweiz, Sales Organisation, Wien/Österreich, Merging Center, Böblingen

• Mitglied des Managementteams • Verantwortlich für Controlling, Finanzbuchhaltung und IT • Fachlicher Kontakt des Finanzbereichs zu den weltweiten Salesorganisationen sowie für das Joint Venture mit Olivetti • Mitglied des Restrukturierungsteams „Outsourcing of the Final Assembly to the Hungarian Subcontractor“ • Mitglied des Philips-Teams „Sell the BU Fax to a 3rd Party“, vom Initial Contact bis zum Disentanglement

• Verantwortlich für die Implementierung von General Service Contracts zwischen allen internationalen Vertriebs-, Produktions- und Entwicklungsstandorten • Definition und Implementierung eines neuen finanziellen Berichterstattungstools für den Bereich Car Communication auf Basis von MS Alea • Implementierung und Erstellung von Management Review-Meetings zwischen Divisionsmanagement und den diversen lokalen Managements

• Verantwortlich für die gesamten Planungs- und Finanzprozesse • Kostencontrolling • Investitionscontrolling • Mitglied des Managentteams • Ansprechpartner für interne und externe Revision • Mitglied des Projektteams „World Class Performance” • Definition und Implementierung einer Unterschriftenregelung, diese wurde auch in anderen Philips-Organisationen übernommen

• Budgetierung und Planung der nationalen Vertriebsorganisation • Konzernberichterstattung • Definition und Implementierung eines IT-basierenden Projekttools • Disentanglement von Unternehmensaktivitäten • Implementierung eines „Sales Manager Incentive-Kalkulationstools“ • Kostencontrolling

• Budgetierung und Planung der internationalen Vertriebsorganisation • Kaufmännische Unterstützung bei der Erstellung von kurz- und langfristigen Businessplänen • Ansprechpartner für 18 weltweit organisierte Vertriebsorganisationen • Betriebswirtschaftliche Bewertung von Joint Ventures und Unternehmensakquisitionen • Unterstützung bei der Optimierung von Verfahren und Organisation • Kostencontrolling

• Berichterstattung für Vorstand, Aufsichtsrat und Konzern, Konsolidierung der AG • Investmentcontrolling • Mitarbeit bei der Erstellung des Geschäftsberichtes und der handelsrechtlichen Jahresabschlusserläuterungen

• Internationale Berichterstattung und Konsolidierung der internationalen Unternehmen • Implementierung eines „Early Warning Systems“

Betriebliche Steuerlehre, Rechnungswesen