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Matthias Klenz

Angestellt, Manager Finance, TE Connectivity - Hirschmann Car Communication
Tübingen, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Medizin Technik
Konsumgüterindustrie
Kaufmännische Leitung
International
Business Unit Controlling
Produktions Controlling
Vertriebs Controlling
Investitions-Controlling
Konsolidierung
Prozess Optimierung
Restrukturierung
Transferpreis Kalkulation
Joint Venture Erfahrung
M&A Erfahrung
ERP-Systeme
Microsoft Office
Dipl. Betriebswirt

Werdegang

Berufserfahrung von Matthias Klenz

  • Bis heute 4 Jahre und 8 Monate, seit Nov. 2020

    Manager Finance

    TE Connectivity - Hirschmann Car Communication

  • 6 Jahre und 4 Monate, Nov. 2012 - Feb. 2019

    Kaufmännischer Leiter (Prokurist) und Business Unit Controller

    Philips Medical Systems DMC GmbH

    Leitung des Finanzbereichs, Personalverantwortung für bis zu 12 national und international stationierte Mitarbeiter, internationales Philips-Unternehmen mit Hauptsitz in Hamburg sowie Standorten in Aurora/USA, Best/Niederlande, Souzhou und Shenyang/China und Joint Ventures in Frankreich (Trixell, Moirans) und USA (dpiX, Colorado Springs).

  • 9 Jahre und 9 Monate, Feb. 2003 - Okt. 2012

    Financial Controller Cardiac and Monitoring Systems und Ultrasound

    Philips Medizin Systeme Boeblingen GmbH

    • Verhandlungspartner für die Budget- und Strategieplanung der verschiedenen Salesorganisationen • Fachlicher Kontakt des Finanzbereichs zum Headquarter der Business Line (Cardiac and Monitoring Systems, Andover/USA) • Internationale Produktpreisdefinition • Transferpreisimplementierung in die verschiedenen Märkte • Kaufmännischer Support bei der Angebotserstellung großer internationaler Projekte • Transferpreisimplementierung in die verschiedenen Märkte • Erstellung von Businessplänen

  • 6 Monate, Aug. 2002 - Jan. 2003

    Integration Manager

    Philips Austria

    Unterstützung bei der Integration verschiedener zugekaufter Unternehmen in die Philips Medical Systems-Organisationen in Direct Export, Gland/Schweiz, Sales Organisation, Wien/Österreich, Merging Center, Böblingen

  • 1 Jahr und 7 Monate, Jan. 2001 - Juli 2002

    Business Unit Controller (mit Prokura)

    Philips Austria

    • Mitglied des Managementteams • Verantwortlich für Controlling, Finanzbuchhaltung und IT • Fachlicher Kontakt des Finanzbereichs zu den weltweiten Salesorganisationen sowie für das Joint Venture mit Olivetti • Mitglied des Restrukturierungsteams „Outsourcing of the Final Assembly to the Hungarian Subcontractor“ • Mitglied des Philips-Teams „Sell the BU Fax to a 3rd Party“, vom Initial Contact bis zum Disentanglement

  • 2 Jahre, Jan. 1999 - Dez. 2000

    Corporate Controller

    VDO Car Communication (früher Philips Car Communication), Wetzlar

    • Verantwortlich für die Implementierung von General Service Contracts zwischen allen internationalen Vertriebs-, Produktions- und Entwicklungsstandorten • Definition und Implementierung eines neuen finanziellen Berichterstattungstools für den Bereich Car Communication auf Basis von MS Alea • Implementierung und Erstellung von Management Review-Meetings zwischen Divisionsmanagement und den diversen lokalen Managements

  • 1 Jahr und 3 Monate, Okt. 1997 - Dez. 1998

    Fabrik-Controller

    IR3 Video International GmbH (Philips/Grundig), Wien/Österreich

    • Verantwortlich für die gesamten Planungs- und Finanzprozesse • Kostencontrolling • Investitionscontrolling • Mitglied des Managentteams • Ansprechpartner für interne und externe Revision • Mitglied des Projektteams „World Class Performance” • Definition und Implementierung einer Unterschriftenregelung, diese wurde auch in anderen Philips-Organisationen übernommen

  • 2 Jahre und 1 Monat, Sep. 1995 - Sep. 1997

    Controller National Sales

    Philips Business Communication, Eschborn

    • Budgetierung und Planung der nationalen Vertriebsorganisation • Konzernberichterstattung • Definition und Implementierung eines IT-basierenden Projekttools • Disentanglement von Unternehmensaktivitäten • Implementierung eines „Sales Manager Incentive-Kalkulationstools“ • Kostencontrolling

  • 4 Jahre, Sep. 1991 - Aug. 1995

    Controller International Sales Network Systems

    Philips Kommunikations Industrie AG, Nürnberg

    • Budgetierung und Planung der internationalen Vertriebsorganisation • Kaufmännische Unterstützung bei der Erstellung von kurz- und langfristigen Businessplänen • Ansprechpartner für 18 weltweit organisierte Vertriebsorganisationen • Betriebswirtschaftliche Bewertung von Joint Ventures und Unternehmensakquisitionen • Unterstützung bei der Optimierung von Verfahren und Organisation • Kostencontrolling

  • 2 Jahre, Sep. 1989 - Aug. 1991

    Zentral-Controller

    Philips Kommunikations Industrie AG, Nürnberg

    • Berichterstattung für Vorstand, Aufsichtsrat und Konzern, Konsolidierung der AG • Investmentcontrolling • Mitarbeit bei der Erstellung des Geschäftsberichtes und der handelsrechtlichen Jahresabschlusserläuterungen

  • 2 Jahre und 1 Monat, Aug. 1987 - Aug. 1989

    Junior-Controller

    Tetra GmbH

    • Internationale Berichterstattung und Konsolidierung der internationalen Unternehmen • Implementierung eines „Early Warning Systems“

Ausbildung von Matthias Klenz

  • 3 Jahre und 7 Monate, Sep. 1983 - März 1987

    Betriebswirtschaftslehre

    Fachhochschule

    Betriebliche Steuerlehre, Rechnungswesen

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Spanisch

    Grundlagen

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