Dipl.-Ing. Matthias Lenz

Homekindergardening Homeschooling Training on the job

Verantwortung für den gesamten Netzbetrieb sowie für alle regulatorischen und kaufmännischen Prozesse, Weiterentwicklung der Netzgesellschaft hin zu einer zukunftssicheren Organisation im regulatorischen Kontext, nach Wirtschaftlichkeitsanalyse Übernahme eines weiteren Konzessionsgebietes inklusive Verhandlungsführung, Reorganisation des Bereitschaftsdienstes unter Berücksichtigung herausfordernder gesetzlicher Arbeitszeitregularien

Konzeptionelle Neuausrichtung des Vertriebs und signifikante Steigerung des Umsatzes von 11,2 Mio. € in 2011 auf 15,5 Mio. € in 2012, Aufbau strategischer Kernfunktionen zur Steuerung des Geschäftes u.a. nachhaltige Implementierung eines kennzahlen-orientierten Controllings, Erfolgreiche Umsetzung eines Effizienzsteigerungsprojektes und erneute Neuausrichtung des Unternehmens nach dem Verkauf der Muttergesellschaft

Erfolgreiche Verantwortung für den gesamten Netzbetrieb des unabhängigen Netzbetreibers sowie Führung und Weiterentwicklung des Netzes, Dynamische Steuerung der regulatorischen Prozesse und persönliche Verhandlungsführung in Entscheidungsfragen mit der Bundesnetzagentur, Eigenverantwortliche Vertretung der Gesellschaft, Etablierung einer schlagkräftigen deutschlandweiten Interessenvertretung aller regionalen Fernleitungsnetzbetreiber gegenüber Politik und Regulierungsbehörden

Erfolgreiche Konzeptionierung eines Modells zum Regel- und Ausgleichsenergiemarkt in Deutschland mit signifikanter Relevanz für die Weiterentwicklung des deutschen Gasmarktes, Alleinverantwortliche Vertretung des Unternehmens in der Gremienarbeit beim bdew, konzeptionelle und strategische Mitarbeit an konzernübergreifenden Projekten zur Umsetzung des EnWG, Kernmitglied einer konzernweiten Projektgruppe zur Weiterentwicklung des Regelwerkes zum Netzzugang

Betreuung der Bestandskunden sowie erfolgreiche Neuakquisition von wichtigen Industriekunden, Abstimmung mit Partnerunternehmen der E.ON Energie, Intensive Kontaktpflege zur Politik und zu regionalen bzw. überregionalen Verbänden, Leitung von komplexen Sonderprojekten mit commodity übergreifender Relevanz und hoher strategischer und betriebswirtschaftlicher Bedeutung

Projektleitung bei der Zusammenführung des kurz- bzw. mittel- und langfristigen Stromhandels, Optimierung des Portfolios inklusive der eigenen Kraftwerke

strategische Beratung von Energieversorgungsunternehmen bei der Positionierung im liberalisierten Markt, Beratung beim Aufbau von Stromhandelsgesellschaften und der Einrichtung einer Strombörse, Betreuung eines internationalen EVU bei einem komplexen M&A-Projekt in Deutschland

Gestaltung und Entwicklung des "Labormarktes Stromhandel" mit dem Schwerpunkt der Durchleitung im vermaschten Netz und der daraus resultierenden Besonderheiten für Handel und Energiebörsen, Analyse der Randbedingungen bei der Einführung eines liberalisierten Strommarktes in Europa, Beratung zur Organisationsentwicklung bei der Neustrukturierung von Versorgungsunternehmen

Elektrische Energiesyteme, Netze, Kraftwerke