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Dr. Matthias Niewind

Geschäftsführer | Entwickler, Produktionsleiter und Prozessgestalter

Angestellt, Geschäftsführer, Wallram Hartstoff- und Werkzeugtechnik GmbH
Wülfrath, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Geschäftsleitung
Entwicklung und Konstruktion
Produktion
Projektmanagement
Einkauf
Fertigung
Montage
Qualitätsmanagement
Logistik
Technischer Vertrieb
Service
Erprobung
ERP
Kennzahlen
Controlling
Unternehmensführung
Projektleitung
Lean Management
Supply-Chain-Management
KVP-Prozesse
Personalführung
Forschung und Entwicklung
Konstruktionsleitung
Produktmanagement
Automatisierung
Analytisches Denken
Prozessgestaltung
Digitalisierung
Verhandlungsführung
Unternehmensintegration
Umstrukturierung
Kommunikationsfähigkeit
Eigeninitiative
Teamfähigkeit
Flexibilität
Kritikfähigkeit
Empathie
Kompromissbereitschaft
Durchsetzungsfähigkeit
Deutsch
Englisch

Werdegang

Berufserfahrung von Matthias Niewind

  • Bis heute 7 Monate, seit Okt. 2024

    Geschäftsführer

    Wallram Hartstoff- und Werkzeugtechnik GmbH

    UNTERNEHMEN • 175 Mitarbeitende, 13 Mio. EUR Umsatz • Produkte: • verschleißfeste, hochpräzise Werkzeuge | Außen- u. Innenrundschleifmaschinen sowie Unrundschleifmaschinen | Maschinen für die Drahtindustrie TÄTIGKEITEN / ERFOLGE • Gemeinschaftliche Entwicklung der Unternehmensstrategie im Führungsteam • Verbesserung der abteilungs- u. standortübergreifenden Zusammenarbeit

  • 2 Jahre und 11 Monate, Nov. 2021 - Sep. 2024

    Technischer Geschäftsführer

    Doppstadt Group

    UNTERNEHMEN • 600 Mitarbeitende, 175 Mio. EUR Umsatz • Produkte: Mobile Zerkleinerungs- u. Siebmaschinen sowie Umsetzer TÄTIGKEITEN / ERFOLGE • Gesamtleitung der Maschinenentw. • Leitung der Produktion in Velbert u. Co-Leitung in Calbe • Erhöhung des Automationsgrades des Maschinenparks • Einführung eines Variantenkonfigurators zur Beschleunigung des Bestell- u. Produktionsprozesses • Gesamtleitung einer Qualitätsoffensive • Integration der Qualitätsprozesse ins ERP-System • Einwerben von Fördermitteln

  • 1 Jahr und 9 Monate, Feb. 2020 - Okt. 2021

    Standortleiter

    Uzin Utz Tools GmbH & Co. KG

    UNTERNEHMEN • 140 Mitarbeitende, 29 Mio. EUR Umsatz • Produkte: Handwerkzeuge u. Maschinen für Handwerker TÄTIGKEITEN / ERFOLGE • Zusammenführung der Standorte in Mettmann u. Ilsfeld • Integration des Standortes Mettmann in den Konzern • Implementierung des ERP-Systems SAP • Verschlankung und Beschleunigung von Produktions- u. Logistikprozessen (Lean Management) • Effizienzsteigerung durch Modernisierung des Maschinenparks • Aufbau intern. Vertriebspartner • Aufbau eines systematischen Produktmanagements

  • 3 Jahre, Jan. 2017 - Dez. 2019

    Geschäftsführer

    Schwarzer Precision GmbH + Co. KG

    UNTERNEHMEN • 60 Mitarbeitende, 8 Mio. EUR Umsatz • Produkte: Anwendungsspezifische Miniaturpumpen TÄTIGKEITEN / ERFOLGE • Umstrukturierung zum managementgeführten Unternehmen • Integration in die Bürkert-Gruppe • Modernisierung des Controllings • Aufbau intern. Vertriebspartner • Entwicklung neuer Produkte • Einführung des neuen ERP-Systems • Einführung von Cloud-Computing • Beschaffung u. Inbetriebnahme neuer Maschinen • Konzeption der neuen Homepage • Realisierung eines Erweiterungsbaus

  • 8 Jahre, Jan. 2009 - Dez. 2016

    Bereichsleiter Technik

    Verder Scientific GmbH & Co. KG

    UNTERNEHMEN • 200 Mitarbeitende, 55 Mio. EUR Umsatz • Produkte: Mühlen, Backenbrecher, Siebmaschinen u. Siebe TÄTIGKEITEN / ERFOLGE • Tätig für Retsch, Retsch Technology und Eltra in Haan sowie Endecotts in London • Führung von 100 Mitarbeitenden • Lean Management in Entwicklung, Einkauf, Logistik, Produktion, Service und Qualitätsmanagement • Integration von Unternehmenstöchtern • Entwicklung von min. drei neuen Maschinen pro Jahr • Flexibilisierung der Montage • Optimierungen im ERP-System (MS Dynamics)

  • 4 Monate, Sep. 2008 - Dez. 2008

    Technologiemanager

    mk Technology Group

    UNTERNEHMEN • 300 Mitarbeitende, 40 Mio. EUR Umsatz • Produkte: Fördertechnik u. Profilsystem TÄTIGKEITEN / ERFOLGE • Leitung und Integration der Konstruktionsbereiche Auftrags- und Projektkonstruktion sowie Produktentwicklung • Effiziente Organisation der Konstruktionsprozesse • Einführung von Konstruktionskennzahlen • Fachliche und disziplinarische Führung von 40 Mitarbeitenden

  • 5 Jahre und 5 Monate, Apr. 2003 - Aug. 2008

    Technischer Leiter

    HOMMEL-ETAMIC GmbH, Werk Ratingen

    UNTERNEHMEN • 280 Mitarbeitende, 52 Mio. EUR Umsatz • Produkte: Messtechnik TÄTIGKEITEN / ERFOLGE • Leitung der Konstruktion, Montage, Inbetriebnahme und Abnahme von Messvorrichtungen und Messmaschinen • Fachliche und disziplinarische Führung von 8 Mitarbeitenden • Technischer Vertrieb • Leitung der gemeinsamen Produktentwicklung in Frankreich, Deutschland, den USA und der CH

  • 4 Jahre, Apr. 1999 - März 2003

    Konstruktionsleiter

    Schopf Maschinenbau GmbH

    UNTERNEHMEN • 90 Mitarbeitende, 18 Mio. EUR Umsatz • Produkte: Flugzeugschlepper u. Untertagelader TÄTIGKEITEN / ERFOLGE • Fachliche und disziplinarische Führung von 17 Mitarbeitenden • Entwicklung neuer Sonderfahrzeuge unter Einsatz von FEM u. FMEA • Einführung von rein elektrischen Fahrerständen

  • 5 Jahre und 3 Monate, Jan. 1994 - März 1999

    Wissenschaftlicher Mitarbeiter

    Fraunhofer-Institut für Produktionstechnologie

    UNTERNEHMEN • 120 Mitarbeitende • Lösungen in den Bereichen Prozesstechnologie, Produktionsmaschinen, Produktionsqualität und Messtechnik sowie im Technologiemanagement TÄTIGKEITEN / ERFOLGE • Entwicklung innovativer Werkzeugmaschinen • Beantragung, Durchführung und Dokumentation von Forschungsvorhaben • Einführung DIN/ISO 9001 • Fachliche und disziplinarische Führung von vier Mitarbeitenden • Vorlesungs- und Übungsbetrieb • Edition von Fachbüchern

Ausbildung von Matthias Niewind

  • 1988 - 1993

    Maschinenbau

    Rheinisch-Westfälischen Technischen Hochschule Aachen (RWTH)

    Fertigungstechnik, Entwicklung und Konstruktion von Werkzeugmaschinen

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

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