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Matthias Schnippe

ist offen für Projekte. 🔎

Angestellt, Kaufmännische Leitung / Prokura, Reisch Beteiligung GmbH / Trailer GmbH
Bad Aibling, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Unternehmensführung
Change Management
Personalmanagement
Unternehmenskommunikation
Refinanzierung
Interim Management
Aufbau von Kooperationen
Restrukturierungsmanagement
Restrukturierungsberatung
Sanierungsmanagement
Oberflächenbearbeitung
Oberflächentechnik
Naturschutz
Sanierung von Unternehmen
Betriebsrat
Mediation
Organisationsentwicklung
Beratung
Unternehmerisches Denken
Offenheit
Positionierung (Marketing)
Zusammenarbeit mit Betriebsräten
Business Process Management
Unternehmensstrategie
Geschäftsprozesse
Mergers & Acquisitions
Unternehmensbewertung
Moderation
Projektmanagement
Führungserfahrung
Konfliktmanagement
Kommunikationsfähigkeit
Soziale Kompetenz
Problemlösungskompetenz
Strukturierte Arbeitsweise
Teamfähigkeit
Führung
BWL
Personalberatung
Vertriebsmanagement
Personalbeschaffung
Organisationsberatung
Prozessberatung
Strategieberatung
Engagement
Motivation
Belastbarkeit
Kaufmännische Leitung
SWOT-Analyse
Administration
Erfahrung
Entrepreneurship
Zuverlässigkeit
Loyalität

Werdegang

Berufserfahrung von Matthias Schnippe

  • Bis heute 1 Jahr und 7 Monate, seit Okt. 2023

    Kaufmännische Leitung / Prokura

    Reisch Beteiligung GmbH / Trailer GmbH

  • 3 Jahre, Okt. 2020 - Sep. 2023

    Geschäftsführer

    MEDICOM Pharma GmbH

    SWOT-Analyse · Standortverlagerung · Markenmanagement · Internationaler Vertrieb · Restrukturierung · Profitabilitätsmanagement · Unternehmertum · Leadership · Teamführung · Strategie · Unternehmensführung · Change Management · Mitarbeiterführung

  • 1 Jahr und 2 Monate, Aug. 2019 - Sep. 2020

    Management Consultant

    SMC SCHNIPPE Management Consulting

    offen für neue Aufgaben (Beratung/Interimsmanagement) aus den Bereichen Mergers & Acquisitions (M&A) · Vertriebsprozesse · Positionierung · Bewertung von Unternehmen · Preispolitik · Marktanalyse · Unternehmensstrategie

  • 15 Jahre und 11 Monate, Okt. 2003 - Aug. 2019

    Geschäftsführer

    POLIGRAT GmbH / POLIGRAT Deutschland GmbH

    Qualitätsmanagement · Rentabilitätssteigerung · ERP-Implementierungen · Internationaler Vertrieb · Stakeholder-Management · Strategische Partnerschaften aufbauen · Personalmanagement · Einkaufsmanagement · Refinanzierung · Mezzaninfinanzierung · Sanierung · Asset-Management · Bewertung von Unternehmen · Restrukturierung · Unternehmertum · Leadership · Internationale Geschäfte · Teamführung · Strategie · Unternehmensführung · Mitarbeiterführung

  • 2 Jahre, Okt. 2001 - Sep. 2003

    Leiter Marketing und Vertrieb

    isaria corporate Design AG

    Entwicklung und Umsetzung von Marketingmaßnahmen strategische und operative Steuerung sämtlicher Vertriebsaktivitäten zur Bearbeitung der dezentralen Kunden in D und im angrenzenden Ausland (DACH) Vertriebsaktivitäten · Marketingstrategie · Neukundenakquise · Vertriebssteuerung · Positionierung · Marktanalyse · Leadership · Teamführung

  • 6 Jahre und 6 Monate, Apr. 1995 - Sep. 2001

    Geschäftsführer Tochtergesellschaft

    Musterring International

    SERVICE HOUSE Fullservice - Beratung für die Möbelbranche GmbH & Co.KG Geschäftsbereiche: Messen und Ausstellungen, Häuser- und Einrichtungsplanung, Werbeagentur, Aus- und Weiterbildung, Qualitätssicherung, Studios für Werbefotografie Marketing · Profitables Wachstum · Messeplanung · Entwicklung von Schulungen · Möbelhausplanung · Fotografie · Innenarchitektur & Raumgestaltung · Qualitätssicherung · Neukundenakquise · Leadership · Teamführung · Unternehmensführung

  • 1 Jahr und 1 Monat, März 1994 - März 1995

    Senior Financial Consultant

    FEC Consult GmbH

    Refinanzierung · Bewertung von Unternehmen · Marktanalyse · Profitabilitätsmanagement · Unternehmensstrategie

  • 2 Jahre und 4 Monate, Nov. 1991 - Feb. 1994

    Privatisierer (Magdeburg / Erfurt)

    Treuhandanstalt

    Privatisierung der Unternehmen (VEB etc.) der ehemaligen DDR im Auftrag der Bundesrepublik Deutschland unmittelbar nach der Wiedervereinigung 1989, direkt dem Bundesfinanzministerium zugeordnet (Privatisierung in Magdeburg & Privatisierung/ Vertragsmanagement in Erfurt) Qualitätsmanagement · Vertriebsaktivitäten · Mergers & Acquisitions (M&A) · Bewertung von Unternehmen

Ausbildung von Matthias Schnippe

  • 3 Jahre und 1 Monat, Okt. 1988 - Okt. 1991

    Betriebswirtschaftslehre

    Universität des Saarlandes

    Handelsbetriebslehre Marketing

  • 1 Jahr und 10 Monate, Okt. 1986 - Juli 1988

    Betriebswirtschaftslehre

    Universität Paderborn

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Gut

  • Italienisch

    Gut

  • Ungarisch

    Grundlagen

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