Matthias von den Benken MRICS

MANDAT & UNABHÄNGIGKEIT Selektive, persönliche Transaktionsabsicherung für Boards, Family Offices & Eigentümer. Konsequenter Zero-Conflict-Ansatz. • Buy-Side: Kaufpreis-Stresstests & Risikoanalysen abseits Standard-DD. • Sell-Side: Belastbare Preisbandbreiten für Verhandlungen. • Zweitmeinung: Unabhängige Validierung von Kaufpreisen. • Asset-Klassen: Wohn-, Unternehmens-, Spezialimmobilien, Portfolios. • Methodik: DCF, Gutachten nach RICS, IVS, §194 BauGB.

UNTERNEHMENSSTEUERUNG & SKALIERUNG Strategischer und operativer Aufbau der Beratungsgesellschaft für Anlage- und Gewerbeimmobilien. P&L-Gesamtverantwortung und Führung. • Standards: Entwicklung des proprietären Beratungsansatzes und analytischer Bewertungstools. • Transaktionen: Letztentscheidung und Freigabe komplexer Bewertungen (Objekte & Portfolios). • Executive Advisory: Strategische Begleitung von Investoren und Entwicklern.

BEREICHSLEITUNG & SKALIERUNG Strategischer Aufbau und Neuausrichtung des Geschäftsbereichs Investment bei einer international aufgestellten Immobilienberatung. • Prozesse & Tools: Konzeption proprietärer Analyse-Tools zur Markt- und Preisfindung. • Validierung: Fachliche Leitung bei Bewertung von Grundstücken sowie Herleitung von Risiko-Rendite-Profilen. • Transaktionen: Steuerung des Prozesses von Akquise bis Closing.

UNTERNEHMENSFÜHRUNG & BRAND POSITIONIERUNG Strategische, operative und finanzielle Gesamtverantwortung im Premium- und Luxussegment. Aufbau der Marke und Etablierung des Unternehmens. • UHNWI-Fokus: Konzeption und persönliche Betreuung maßgeschneiderter Angebote für Unternehmerfamilien. • Finanzsteuerung: Volle P&L-Verantwortung, kaufmännische Führung und Verhandlung. • Exzellenz-Standards: Etablierung minimaler Fehlertoleranz.

GREMIENBERATUNG & FINANZSTRATEGIE Direkte Beratung des Vorstands bei internationalen finanzwirtschaftlichen und strukturellen Fragestellungen sowie strategischen Entscheidungsvorlagen. • Neuausrichtung: Analytische Begleitung zur Ergebnissicherung des Konzerns. • Konzernsteuerung: Projektleitung für weltweite Verrechnungspreissysteme (Transfer Pricing). • Reporting & Compliance: Harmonisiertes Berichtswesen und Jahresabschlüsse.

FINANZANALYSE & FINANCIAL COMPLIANCE Prüfung und Validierung von Jahres- und Konzernabschlüssen nationaler/internationaler Gesellschaften nach HGB, IFRS/IAS, US-GAAP, Spanish-GAAP. • Financial Due Diligence: Durchführung und transaktionsrelevante Berichterstattung bei M&A. • Sonderprüfungen: Komplexe Prüfungsverfahren (u.a. EU-Kommission). • Branchen: Automotive, Technology, Utilities, Logistics.