Matthieu Guillon

- Verantwortung für die weltweite Entwicklung neuer Geschäftsfelder - Durchführung aller Vertragsverhandlungen unter Berücksichtigung der rechtlichen Vorgaben des jeweiligen Landes - Fachliche Führung der internationalen Vertriebsteams - Abstimmung des Kundenbedarfs mit der Entwicklungsabteilung

- Kaufmännische und technische Verantwortung für die Produktlinie "Superhards" - Planung, Kalkulation und Implementierung von innovativen Neuentwicklungen - Enge Zusammenarbeit mit den Schnittstellen-Abteilungen, z. B. Fertigung, Vertrieb, Marketing - Erster technischer Ansprechpartner für die A-Kunden - Nachhaltiger Aufbau großer und strategisch wichtiger Lieferanten - Durchführung der Sales-Trainings für die neuen Produkte

- Entwicklung eines 5 Jahres Strategieplans für das Produkt- und Dienstleistungsportfolio des Konzerns. - Marktbeobachtung und -analyse mit Entwicklung von strategischen Maßnahmen sowie deren Präsentation vor dem Vorstand - Leitung von daraus entstanden neuen Projekten (intern und extern). - M&A Projekte.

- Verantwortung für die Planung und Kalkulation neuer Projekte - Projektmanagement für neu gewonnene Projekte - Technischer Ansprechpartner für das Account Management und den Kunden - Leitung eines „Six Sigma Green Belt for Growth“-Sonderprojekts

- Vertrieb für Maschinen- und Anlagenbau, Schwerpunkt Automobilindustrie - Verantwortlich für die Länder Frankreich, Benelux und Indien - Begleitung der Implementierung sowie Key User eines CRM-Systems