Max Proskin

Analyse und Erarbeitung von nachhaltigen Optimierungsmöglichkeiten im Bestandsmanagement der After Sales Supply Chain bei der Porsche AG. Emissionsminimierung der Prozesse zur Ersatzteilversorgung der Händler.

Unterstützung des Nachserienbetreuungsteams bei der Koordination von Änderungen an verschiedenen Bereichen der Gesamtfahrzeuge. • Projektstatus Tracking • Erarbeitung Management Cockpit • Vorbereitung und Führung von schnittstellenübergreifenden Gremiensitzungen • Kennzahlenauswertung inkl. Überarbeitung und Standardisierung der Auswertungsprozesse • Unterstützung der Requalifizierung von Lieferanten inkl. Dokumentation und Lieferantengesprächen • Musterteilbeschaffung und Sichtprüfungen

Projektmitglied in der Konstruktion im Rahmen eines Industrieprojekts im Masterstudium. Produktentwicklung einer automatischen Transportbox für humanoide Roboter. Entwicklung des Produkts mittels agilem Projektmanagements mit intensivem Austausch mit Stakeholdern. • Erstellung von Konzept-/Lastenheftanforderungen des Projekts und Produkts • Erstellung von Sicherungs- und Automatisierungskonzepten der Transportbox • Konstruktion der Einzelteile und Zusammenbau des digitalen Prototyps mittels CAD

Projektleitung im Rahmen eines Industrieprojekts im Masterstudium. Logistikprozessoptimierung des Güteraufkommens einer Innenstadt durch HUB-Systeme. Evaluierung eines Digitalen Zwillings und Erstellung eines digitalen Schattens mittels AnyLogic. • Projektplanung & -monitoring • Stakeholdermanagement • Koordination und Kommunikation aller projektbezogenen Aktivitäten • Erstellen und Bewertung der logistischen Optimierungsmöglichkeiten • Datenerhebung und Programmierung eines digitalen Schatten

Praktikum im Projekteinkauf bei Bosch eBike Systems. Unterstützung der Projektmanager im Bereich Human Machine Interface und Batterie. • Teilnahme an Lieferantengesprächen inkl. Terminplanung und Protokollführung • Lieferantenkommunikation (Material- und Preisanfragen, LOA-Abstimmungen) • Kapazitätsmanagement aktueller Projekte des Bereichsbatterie • Hochlaufabsicherung des Projektstarts in MS-Excel • Materialanalage in SAP R/3 • Operatives Tracking Liefersicherheit und Musterverfügbarkeit

Sachbearbeiter im Einkauf/ Materialwirtschaft im Bereich Schlauch und Armaturentechnik. • Bedarfsplanung der Abteilung • Disposition und Bestellabwicklung der Bedarfe • Internationales Lieferantenmanagement • Koordination aller lieferrelevanten Aufgaben in Zusammenarbeit mit den Fachbereichen • Unterstützung des strategischen Einkaufs • Anlage und Pflege des Materialstamms in SAP

Fachrichtung: Operations Management

Fachrichtung: Production Management Vertiefung: Produktmanagement