Maximilian Mußbach

-Disziplinarische Führung eines Teams in München und fachliche Führung eines Teams in Indien -Globale Organisation des Target Costings in allen CoC-Werken -Globale Koordination der VA/VE-Projekte in allen CoC-Werken -Identifizierung von Optimierungspotenzialen im globalen Produktportfolio -Aufbau/ Pflege von IT-Tools zur Produktkostenanalyse -Freigabe interner Angebote (Produktkosten) für den Vertrieb in Kundenprojekten -Initiierung/ Organisation von Kostenreduzierungs-Workshops und -Projekten

Potenzialident. im glob. Produkt-&Projektport. Begleitung von Ideen (Projektstartphase bis finale Freigabe) Prüfung wirt. Machbarkeit von Entw.projekten durch Ident. des Geschäftsmodells & BC Ableitung Erst. Mgmt.reports mittels BI Software Sicherstellung der Effektivität und Effizienz neuer Produktentwicklungen durch Impl. & Opt. des Innovationsmgmt Erstellung aussagekräftiger Entscheidungsvorlagen Opt. & Analyse der glob. Kapazitätsplanung Durchführung Projekt-Priorisierungen & Ressourcenallokationen

Projektleitung -Projektmgmt und -steuerung eines OEM Projekts für einen Sportwagen mit 4 Modulen Kostenmanagement -Cost-Mgmt und Controlling int. Engineering−Projekten der Montageplanung -Bereitstellung entscheidungsrelevanter Inf. für PM & obere Mgmt -Analyse Projektrisiken & −chancen -Kostenanalysen & Reportings -Vorbereitung & Umsetzung der Budgetierung von Projekten in SAP -Änderungsmanagements von Eng.-Projekten -Erstellung Abteilungs- und bereichsübergreifende Angebote (incl. Kundenklärung)

Fachpraktikum im Projektmanagement: Mitwirken bei der Befähigung des Fremdfertigers NedCar in Born, Niederlande

Einblicke in die Bereiche: Berufsausbildung, Produktion Karosseriebau, Produktion Oberfläche, Produktion Montage, Fahrzeuganalyse, Labortechnik/ Werkstofftechnik

Verwaltungsaufgaben, Fahrdienste, Hausmeistertätigkeiten, Aushilfe in der Tagespflege und Kindertagesstätte, Essen auf Rädern, ect.

Management