May-Britt Förster

Projekt- & Change Management mit Struktur, Pragmatismus & Wirkung. Ich übernehme Projektleitung oder -mitarbeit in: • Organisationsentwicklungsprojekten (Operating Models, Shared Services, GBS) • Einführung und Roll-out von IT-Systemen (SaaS, Cloud) • Planung & Durchführung von Events (Townhalls, Sponsorenveranstaltungen, Stadionbranding)

Lokale Umsetzung einer globalen Finance Transformation (GBS, Prozess-Outsourcing)

Mobile Zeiterfassung im Außendienst: Einführung eines BAG-konformen Zeiterfassungssystems (Az. 1 ABR 22/21), inkl. Projekt- & Changemanagement, Schulung für >200 Mitarbeiter.

Veranstaltungsmanagement hybride Townhalls: Organisation von hybriden Townhall-Veranstaltungen für mehr als 500 Personen, einschließlich technischer Koordination, Eventmanagement und Dienstleistermanagement.

Verschmelzung nach Konzernrecht: Projektleitung bei der Verschmelzung zweier Unternehmen inkl. Kommunikation nach §613a BGB.

Trainings inkl. Zertifizierungen im Bereich Prozess- & Projektmanagement: - Agile Scrum Master & Product Owner - Prince2 Foundation, Practitioner & Agile - ITIL4 Foundation - Business Moderator

Cross-funktionales Projekt- und Change Management inkl. der projektbezogenen Kommunikation. Themen & Bereiche: Human Ressources: Gestaltung und Umsetzung einzelner Projekte im Rahmen eines Kulturwandels mit Schwerpunkt auf Verhalten und Führung sowie Implementierung von HR-Systemen (digitale Zeiterfassung)

Cross-funktionales Projekt- und Change Management inkl. der projektbezogenen Kommunikation. Themen & Projekte Sales & Marketing: Lokale Umsetzung des Operating Model (Prozess-Management) Finance: Implementierung des Finance Shared Service Centers inkl. System-Einführungen (u.a. Basware, Concur Travel & Expense) Gesellschaftsrechtliche Reorganisation von Konzerngesellschaften (Abspaltung zur Neugründung, Verschmelzung)

- Kunde: Reemtsma Cigarettenfabriken GmbH - Kundenführung & Ansprechpartner der Entscheider - Etatverantwortung und kaufmännische Abwicklungen - Fachliche & disziplinarische Führung eines 3-köpfigen Projektteams sowie 13 Außendienstmitarbeitern in der Gastronomie - Verantwortung für die strategische Weiterentwicklung des Kunden und den Ausbau der Aktivitäten - Verantwortung für regelmäßige Reportings und Statusberichte

5-monatiger Projekteinsatz beim Kunden Reemtsma Cigarettenfabriken GmbH zur Unterstützung des lokalen Deployment Teams bei der Umsetzung des Operating Model

'Die Welt gehört dem, der sie genießt!' - Giacomo Leopardi

- Konzeptionierung & Umsetzung des Produktportfolios sowie zugehöriger Materialien und Veranstaltungen zur Kundenakquise und -bindung inkl. Erstellung von Business-Plänen - Kundenberatung und –pflege - Ansprechpartner für Verein und Dienstleister - Durchführung der Ausschreibung und Preisverhandlung mit potentiellen Werbemittel-Dienstleistern in Zusammenarbeit mit dem Verein - Fachliche Führung eines 3-köpfigen Teams - Budgetverantwortung für das Marketingbudget

- Konzeptionierung und Umsetzung des Produktportfolios sowie zugehöriger Materialien und Veranstaltungen inkl. Erstellung von Business-Plänen - Kundenberatung und –pflege im Hinblick auf Zusammensetzung und Umsetzung der Werberechte und -mittel - Fachliche Führung eines 2-köpfigen Teams - Ansprechpartner für Verein und Dienstleister - Projektverantwortung für Sonderthemen - Verantwortung für die vertragsgemäße Umsetzung sämtlicher Werbeleistungen

- Kontaktpflege und Verhandlungen mit Rechtehaltern vornehmlich in der Fußball Bundesliga - Erstellung von Business-Plänen, Angeboten, Vertrags- und Entscheidungsvorlagen - Koordination mit den internen Abteilungen Controlling, Legal und Sales inkl. vorbereitenden Schritten - Marktbeobachtung und -übersicht - Überwachung der laufenden Verträge / Vertragslaufzeiten

Marketing Logistik Industriebetriebslehre