Mehmet Ali Günay

- Aufbau von CommoTrax (commotrax.com), einer proprietären europäischen Energiemarkt Analyseplattform für mittelfristige Terminkurven in Strom, Gas und CO₂ – mit quantitativen Handelssignalen, Multi-Faktor-Risikoanalytik (VaR/CVaR, Stresstests, Monte-Carlo-Simulation), Spread Analytik, Erzeugungsökonomie und CCGT-Hedging-Optimierung. - Proprietärer Handel in den Bereichen Energie, Metalle und Rohstoffe.

- Quantitatives Performance-Benchmarking-Framework für kommerzielle Asset-Optimierung entwickelt und implementiert. - Quantitative Handels- und Hedging-Strategien entlang der Terminkurve entwickelt und umgesetzt. - Marktausblicke und Risikoanalysen für Vorstand und Governance-Komitees erstellt und präsentiert. - Marktmodellierung, Bewertung und Budgetierung für mittel- und langfristige Asset-Optimierung geleitet.

- Verwaltung eines Erneuerbaren-Portfolios von 2,5 GW durch Strukturierung von PPA- und VPP-Verträgen - Implementierung von Auto-Trading- und Algo-Trading-Lösungen für den Intraday-Handel - Nutzung von Handelschancen für bessere Bilanzkreisbewirtschaftung und höhere Profitabilität - Höchster Marktanteil im grenzüberschreitenden Stromhandel 2021 mit 23 Mio. Euro Umsatz - Verwaltung von Handelsbüchern und Umsetzung von Hedging-Strategien für 35 Mio. Euro Umsatzwachstum

- Durchführung von Buy-Side-Analysen und Finanzmodellierungen für potenzielle erneuerbare Energieanlagen. - Entwicklung und Umsetzung langfristiger M&A-Strategien zur Förderung nachhaltigen Wachstums.

- Steuerung regionaler Strom- und Gashandelsaktivitäten mit Schwerpunkt auf Risikomanagement, Optimierung und strategischer Vertragsgestaltung. - Erfolgreiche Verhandlung und Sicherung wesentlicher Vereinbarungen, darunter ein Tolling Agreement für ein 800-MW-GuD-Kraftwerk sowie grenzüberschreitender Stromhandel.

- Leitung des Trading-Desks durch eine maßgeschneiderte Buchstruktur und datengetriebene Workflows – Transformation zum Liquiditätsanbieter im OTC-Markt und führenden Market Maker für Strom-Futures. - Optimierung der Performance eines diversifizierten Portfolios und konsequente Zielübererfüllung durch gezieltes Portfoliomanagement. - Reduzierung von Risikoexpositionen und Abweichungen vom Referenz-Hedge-Ansatz. - Strategische Gasbeschaffung steigerte die Marge um 6 % und schuf erheblichen Mehrwert.

- Entwicklung effizienter kurz- und langfristiger Handelsstrategien für ein diversifiziertes 2,5-GW-Portfolio aus Wind-, Speicherwasserkraft-, Laufwasserkraft- und GuD-Anlagen. - Maximierung der Erträge durch gezielte Marktanalysen und optimierte Handelsentscheidungen.

- Einführung betrieblicher Prozesse und Protokolle für den sicheren und effizienten Betrieb eines 1.500-MW-GuD-Kraftwerks, wodurch eine 97%ige Verfügbarkeitsrate erzielt wurde.