Michael-Alexander Kübler

Transition und Transformation

Projekt- und Teilprojektleitung im Bereich IT

Das IT-Cloud Projekt schafft nach eine gemeinsame IT-Plattform für alle Kunden der Fiducia&GADITAG. Im Rahmen dieses Projektes wird die IT-Plattform konzipiert, bereitgestellt, an notwendige Systeme angebunden. Ziel ist es allen 220.000 Mitarbeitern der Volksbanken&Raiffeisenbanken eine einheitliche Pattform bereitzustellen.

Projektleitung für die Entwicklung und Einführung einer Identity Management Software für Banken

Projektrolle: Projektleiter (Globale Mail Migration von Lotus Notes auf Microsoft Exchange) Umsetzung für Pfandbriefbank und DEPFA. Implementierung, Einführung der neuen Services in die Prozesslandschaft. - Design - Pilotierung - Business Acceptance - Implementierung - Prozesstransformation

Abtrennung der DEPFA plc Bank von Hypo Real Estate Gruppe durch Aufbau einer neuen IT-Systemlandschaft und Migration der Daten in diese Landschaft

Projektrolle: Teilprojektleiter (Trennung der IT-Landschaft der pbb und der FMS-WM)

Projekt: Entflechtung IT-Infrastruktur

Software und Plattform Integration der Union-Investment Gruppe

Unterstützung der Dell Sales Manager in Rahmen des Preferred Partner Programs in Frankfurt - PreSales Consultant für VMWare, Microsoft und Citrix Produkte, speziell für Desktop und Server - Virtualisierung - Solution Architect - Projektmanager - Kundenpräsentationen - Angebots- und SOW-Erstellung - Personal Recruiting, - Steuerung der Dienstleister

Qimonda AG CarveOut der Qimonda AG

Infineon Technologies AG: Aufbau und Betrieb eines OnSite Supports. Betrieb und Betreuung der Windows Applikationen und Server mit ca. 700 Servern, deutschlandweit, teils global; Teamleiter, Aufbau einer europaweiten hochverfügbaren Virtualisierungslösung mit VMWare Infrastructur 3 (ESX Enterprise Version an EMC SAN, iSCSI SAN, NFS)

Siemens Business Services: Unterstützung des Carve Out der Infineon Technologies AG und Siemens AG (Umstellung von ca. 15000 Clients, Servern und IT-Komponenten)