Michael Thomas Probst

Leitung der technischen Bereiche Fertigung, Einkauf und Logistik Lenkung der Wareneingangs- und -ausgangsprozesse in Zusammenarbeit mit Lieferanten, Verbundenen Unternehmen, Kunden und Logistikern Steuerung der Fertigung zur termingerechten Lieferungen an Kunden im In- und Ausland Organisation und Optimierung der Lagerorganisation und Fertigung mit Bestands- und Inventurverantwortung Supply Chain Management

Projekteinsätze bei Kunden in den Bereichen Administration & Verwaltung, Arbeitsvorbereitung, Logistik und Qualität, ohne Personalverantwortung, inklusiver privater Auszeiten mit Bewerbungsphase.

Führen des Logistiklagers am Standort Wiesloch/Walldorf. Logistikkoordination und Entwicklung der Prozesse im Zentrallager. Key-User - Einführung Warenwirtschaftssystem. Sicherstellung der Bedarfe und Belieferungen der Kunden, weltweit, sowie Versorgung der Filialen in Deutschland. Unterstützung des Einkaufs bei der Beschaffung, weltweit. Materialwirtschaft, Warenein- und Ausgang, Lagerung, Kommissionierung und Versand. Personalentwicklung. Unterstützung der Firmenleitung bei Logistikplanung und Strategie.

Logistikkoordination und Entwicklung der Prozesse im Pilot Plant Hagenbach. Sicherstellung der Bedarfe und Belieferung der Automotive Kunden, sowie den Firmeneigenen Produktionsstandorten, weltweit. Optimierung von Arbeitsabläufen und Einbinden der Prozesse in das neu einzuführende Warenwirtschaftssystem. Führung der Logistikmitarbeiter im Programm Management (Order Management, Transport & Customs) und Warehouse (Materialwirtschaft, Warenein- und Ausgang, Lagerung, Kommissionierung und Verladung.)

Projekteinsätze bei BBT Kunden in den Bereichen Administration & Verwaltung, Arbeitsvorbereitung, Logistik und Qualität. Unter anderem von Oktober 2017 bis August 2018 in der Logistik für session GmbH & Co. KG.

Aufbau und Entwicklung eines Logistischen Vertriebs- und Verteilzentrum für die gesamte Casco Schoeller Gruppe. Leiten des Standortes und Führen der Mitarbeiter. Logistikplanung und Qualitätsmanagement. Lagerführung und Lagerverwaltung. Materialwirtschaft. Planung, Steuerung und Überwachung der Warenein- und Ausgänge, inklusive der Lagerung, Kommissionierung und Verladung. Sicherstellung der Bedarfe und Belieferung der Automotive Kunden, sowie den Firmeneigenen Produktionsstandorten, weltweit.

Aufbau und Führung des Teams Supply Chain, Einkauf & Sonderbestellungen. Weiterentwicklung einer bestehenden Lagerorganisation und Etablierung eines europäischen Hub. Verlagerung des europäischen Hauptlagers in der Schweiz nach Deutschland. Auswahl und Qualifizierung geeigneter Lieferanten vor Ort. Unterstützung des Produktmanagement. Ansprechpartner für die Indische Muttergesellschaft.

Führung der firmeneigenen Lagerstandorte, sowie Aufbau und Abwicklung der Logistikprozesse. Unterstützung der Firmenleitung bei Logistikplanung und Qualitätsmanagement. Verantwortung für die Materialwirtschaft, Lagerführung und -Verwaltung. Sicherstellung der Messebedarfe und Belieferung der Messe-Partner und Kunden, weltweit.

Aufbau und Abwicklung der projektbezogenen und projektübergreifenden Logistik zwischen den Standorten in Deutschland, Italien und Japan. Sicherstellung der Serienbedarfe, der Produktion und Belieferung der OEM Kunden, sowie der Ersatzteilbedarfe an OEM und After Sales. Kundenmanagement, Budget- und Produktionsplanung. Koordination und Abwicklung der Prototypenlogistik. Aufbau und Betreuung des Aftermarket Sales in Europa. 2006 Beförderung ins Management - Leitung Aftermarket Sales und Logistik.

Auftragsabwicklung, Disposition und OEM-Kundenbetreuung. - IHI Turbo GmbH, Heidelberg (4 Monate). Arbeitsvorbereitung und Auftragsabwicklung der Bestelleingänge und Kundenanforderungen - Orwell, Ubstadt-Weiher (2 Monate).

Führung der Teileinheit Materialsteuerung. Einleitung von Bedarfsdeckungsmaßnahmen der planbaren/nichtplanbaren Instandsetzung einschließlich Kontrolle und Überwachung von Materialanforderungen. Mitwirkung bei der Erstellung und Einführung von Verfahren zur Bedarfsplanung und -Steuerung.

Stellvertretender Teileinheitsführer in den Depotlager (1 Jahr) Lagerführung und -Verwaltung, Planung Materialwirtschaft. Stellvertretender Teileinhaitsführer bei Annahme und Versand (2 Jahre) Planung und Steuerung der Wareinein- und Ausgänge, Transportabwicklung.

Angebotserstellung an Industrie- und Privatkunden sowie erste Erfahrungen in Auftragskalkulation und Projektsteuerung.

Auslandsaufenthalt - Sprachschule

Staatlich geprüfter Betriebswirt - Schwerpunkte: Logistik, Marketing und Außenhandel

Lehre zum Industriekaufmann

Wirtschaftsschule

Wirtschaftsschule