Michael Mauerer

Verantwortung für 60 Mitarbeitende, davon 40 in Brunnthal und 20 an weiteren Standorten. Hauptverantwortung für den Versand inklusive der Steuerung von Warenein- und -ausgang, Kommissionierung und Lagerlogistik. Personalführung, Schulung und Entwicklung der Teams. Einkauf von Nutzfahrzeugen sowie Verkauf des Altbestands, Fuhrparkmanagement. Planung und Koordination von Lagerumzügen, Optimierung von Prozessen und Unterstützung bei ISO-Zertifizierungen.

Verantwortlich für bis zu 50 Mitarbeiterinnen in Lager, Produktion und Technik, inklusive Einsatz- und Urlaubsplanung für Eigen- und Fremdpersonal. Bericht an die Lagerlogistikleitung, Sicherstellung von Produktionsleistung, Kosten- und Sicherheitsvorgaben, Steuerung und Optimierung von Arbeitsprozessen, Einarbeitung von Mitarbeiterinnen sowie Kontrolle von Qualität, Leistung, Arbeitssicherheit und Hygiene.

• Verantwortung für Personalplanung und -führung • Koordination des Warenein- und -ausgangs unter Berücksichtigung der Kunden- und Lieferantenzufriedenheit • Sicherstellung einer optimalen Auslastung der Lagerkapazitäten un-ter Einbeziehung der technischen Ressourcen • Wirtschaftliche Planung und Analyse der Ressourcen und des Lagers • Verantwortung für die Entwicklung, Motivation und Förderung der Mitarbeiter/innen • Einhaltung von Ordnung und Sauberkeit auf dem Betriebsgelände gem. Vorschriften

• Steuerung und Koordination aller kaufmännischen Abläufe der Abteilung (seit 4 Jahren) • Verantwortung für Personalplanung und -führung • Koordination und Durchführung von Mitarbeiterschulungen • Kontrolle und Planung der Lieferungen • Kontinuierliche Optimierung der Prozesse bzw. Abläufe • Bestandskontrolle und Buchung der Waren • Bestellwesen und Inventur • Maßgeblicher Beitrag an der an der Neustrukturierung des Lagers • Disposition des LKW-Fuhrparks • Einkauf und Beschaffung von Materialien

• Verantwortung für die Personalplanung und -führung • Planung und Kontrolle der Lieferungen • Bestandskontrolle • Kontrolle des Wareneingangs • Ablaufoptimierung

• Aufbau und Führung des Teams • Verantwortung für die Kontrolle, Organisation und Erfassung des Wareneingangs • Prüfung der Lieferscheine • Bearbeiten von Reklamationen und Retouren • Organisation der Warenlieferung • Personalplanung und -abrechnungen

• Verantwortung für die Planung der Werkstattauslastung • Koordination der Garantieabwicklung • Leitung Personalplanung • Rechnungsstellung und Bestellwesen 08/1996 - 03/2001 - Stellvertretender Werkstattleiter

• Verantwortung für sämtliche Wartungs- und Instandsetzungsarbeiten • Unfallinstandsetzung • Auszeichnung zum „Top Technician“ (1996)